简单项目施工管理规定.docVIP

隐学山庄加固修缮工程项目施 工 管 理 规 定总则：隐学山庄为拆迁安置小区，竣工已满6年，因不均匀沉降、原施工质量以及结构缺陷等原因导致房屋漏水、墙体开裂及地坪空鼓。我公司主要的工作是对墙面漏水、屋面漏水、地坪空鼓以及部分结构进行加固修缮。维修本就是项复杂的工作，再加上房子多数已出售，部分已装修入住，且住户身份背景各不相同。而施工时势必会影响住户的日常生活。为避免在施工中不必要的麻烦，影响公司形象和工程进度，特制定本规定。所有项目管理人员和施工人员必须无条件执行本规定。形象、安全、文明、进度要求（一）、形象1、所有施工及管理人员都有义务维护公司的良好形象。项目部所有施工人员必须统一着装、统一佩戴安全帽、统一佩带写有姓名、贴有照片并盖有项目部公章的身份牌。项目部所有管理人员在必须着装整洁，统一佩带写有姓名、贴有照片、并盖有项目部公章的身份牌，进入现场必须佩戴安全帽。（二）、管理职责1、工程施工中，项目负责人对项目现场实施全面管理。施工负责人负责项目的进度、质量等工作上的落实情况。安全负责人负责项目安全、文明工作上的落实情况。2、每个单项工程开工前，项目负责人必须组织技术交底和安全交底，参加人员为施工负责人、施工班长及项目主要操作人员。施工交底必须包含质量、安全、进度三方面内容。3、通过施工交底施工负责人、施工班长必须了解工程各项工作内容，并合理安排人员组织施工。不得浪费材料。4、施工