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当前建筑工程造价管理存在的缺陷及对策 　　【摘要】当前我国经济快速发展，建筑行业也实现了发展新跨越，处于大规模的建设阶段。由于建筑行业的资金高，时间长，造价控制经常处于“三超”状态，影响到了工程投资效益管理。因此，要做好建筑工程造价的控制。 　　【关键词】建筑工程；造价管理；缺陷；对策 　　中图分类号：TU198文献标识码： A 　　一、前言 　　建筑工程造价管理贯穿于整个建筑工程的全过程，工程造价管理是一种动态管理，在整个建筑工程中处于非常重要的地位。因此，建筑单位要加强对工程造价管理的控制，合理控制工程资金，使企业获得最大的经济效益。 　　二、工程造价的具体范畴及构成 　　对于一项工程中从规划开始直到工程的施工完毕，顺利交工中所使用的一切需要投资的价格总和。也是对某项工程有计划地对施工中人工，技术，设备，以及所有的资金投入连合起来统成为工程造价。工程造价不仅可以确定固定资产的市场价值而且可以反映出某项工程完工后所产生的总的投资金额。 　　工程造价包括了建设工程中的费用，其中有土地转让费用，设计费用，土地的使用费用，设备费用以及工程建设中所涉及到的其它的费用。 　　三、建筑工程造价中存在的问题 　　1、项目决策阶段的问题 　　项目决策部分主要分为两个阶段:第一个阶段是项目建议书阶段，在这个阶段中，一般由建设单位向所在的投资部门进行投资估算，这个阶段容易出现的问题是虽然估算内容比较简单，但是经常有漏项的问题出现。第二个阶段是可行性研究阶段，在这个阶段中，建设单位会委托设计单位来进行可行性的研究与投资估算工作，这个阶段也同样重要，估算方案出台经审批后将成为实际工程的最高限额。但是由于这个阶段主要是进行项目方案的选择和经济效益的分析工作，其实际工程量不能很准确，所以其之后的投资估算的准确精度也不高。同时由于有的建设单位对实际的流程与控制缺乏研究，或者部分建设单位为了项目被顺利批准，而在投资估算时有意对造价进行低估，这些情况都增加了实际估算结果的不准确性。 　　2、在工程设计与招标管理中存在的问题 　　目前，工程设计还未得到应有的重视，许多的工程项目现在还没有完全的依据设计招标、筛选优质方案。个别单位仅仅追求设计的高量与低成本，眼光片面，缺乏精品观念，没有创新意识。而另外一些单位在编制标底阶段或标价时，故意抬高或者压低工程预算，从而导致工程的造价与实际情况严重不符。 　　3、建筑工程中施工阶段存在的问题 　　建筑工程建设项目施工阶段一般存在如下几个方面的问题 　　（1）建筑工程中施工单位建设工程造价的控制目标设计的不合理，缺乏科学性和先进性，没有有效的控制工程的造价； 　　（2）建筑工程的施工组织的方面中，大多数的施工企业和单位以及团体还一直沿用老办法，现有的人力、物力、财力没能得到最大合理的配置与利用，造成了大量的浪费，从而导致建筑工程造价的提高。 　　（3）建筑工程材料价格的管理方法不先进不合理，工程材料的采购、储存量计算的没有科学性与合理性，不能很好地掌握建筑材料的采购时机，由于建筑工程建设市场目前还比较混乱，建筑材料采购价格失真，导致了不法分子从中渔利，也使得占建安工程成本60％～70％的材料费用失去控制。 　　（4）建筑工程施工单位从自身的利益出发，为了得到更多的利益，随意的变更设计，增加施工的工程量从而取得较高的利润。 　　四、加强建筑工程造价的对策 　　1、对工程造价管理制度的完善 　　对于我国在工程造价管理方面的法律需要进一步地完善，对工程造价的管理实施制度我国应当加快脚步，积极执行。因此，我国的工程造价制度可以法律化。对于工程造价本身而言也应当加大法律相关制度的完善以及各种工程造价的制度建设及完善，必要时我们可以借鉴一些国外的惯例以及一些标准来补充我国工程造价制度以及法律中的不足。只有加大对工程项目造价法律法规的完善，才可以有效地使我国的工程造价管理得到全面地保护及利用，使我国的工程造价管理方法早日与国际接轨，迈向国际化。 　　对于各个企业的工程造价部门，应当对自己的职责做到清楚地、全面的了解。工程造价管理部门人员应当有着专业的工程造价知识以及全面管理的职能。做到各个部门之间工作关系是协同合作的，相互之间是相辅相成的，对于造价管理部门主要是负责对于合同中的工程计价的方式及方法，还有一引起对于工程造价的条条款款等。而招投标的管理部门则是需要负责对于整个市场、以及设计单位和施工单位进入市场前的一些准备工行及行为。 　　2、决策阶段造价的控制 　　在一个工程项目中，对投资产生影响最大的阶段就是可行性论证阶段和决策阶段。在这个阶段中，将确定出建设项目的质量、用途、规模等重要因素，同时对于项目完成细致的调差与分析，在科学论证的基础上进行经济评价，为总体项目的决策提供了重要依据