适合采用分批成本会计制度之情况-NKUT-webbasedFTPclient.PPTVIP

* 人工成本之分配 計工單應註明為各批次工作之直接人工，及閒置或調度作維修清潔勤務之時間等間接人工時間。 依據計工單作明細分類帳及分批成本單之記錄，完成「成本彙計」及平時先借記製造費用明細帳之作業。 月終彙編人工成本分配彙總表，作日記簿分錄並過至總分類帳，以利財務報導作業。 計工單 編號 0104 日期（或期間） 5月6日 姓名 王大維 批號 (間接) 開始時間 結束時間 工作時間 部門 核准簽章 工資率 金額 501 8：25 10：30 2 生產甲 $200 $ 400 (間接) 10：30 12：02 1.5 生產甲 200 300 502 13：30 17：34 4 生產甲 200 800 備註 計工單 * 人工成本分配彙總表 人工成本分配彙總表 X7年5月份 日期 (期間) 計工單編號 甲部門 乙部門 直接人工 間接人工 直接人工 間接人工 ： 5月6日 0104 $1,200 $300 合 計 $XXX $XXX $XXX $XXX * 製造費用之分攤 依據預計製造費用分攤率作分批成本單之記錄。 分攤製造費用之記錄 平時各批完工分攤製造費用於月終彙計「已分攤製造費用彙總表」作為分錄入帳及過帳之依據。 報導期間結束時對未完工者亦應比照辦理。 分攤製造費用之記錄應借記在製品，貸記製造費用。 亦可設一抵銷科目「已分攤製造費用」。 已分攤製造費用彙總表 已分攤製造費用彙總表 X7年5月 批號 分攤基礎 分攤時數 預計分攤率 已分攤製造費用 合計 * 產品完工 產品完工經檢驗後即應先送交倉庫保管，並由完工之生產部門填製製成品報告單。 各批產品成本之決定，直接原料與直接人工係以實際發生數為準，製造費用則按預計分攤率計算，此種成本決定方式稱為正常成本法，以別於直接原料、直接人工及製造費用均以實際發生數為準之實際成本法。 * 製成品報告單 製成品報告單 完工部門 報告單編號 完工日期 分批成本單編號 品 名 規 格 數量 成 本 合計 檢驗結果 直接原料 直接人工 製造費用 檢 驗 明細分類帳 倉 管 總分類帳 * 憑證流程及相關分錄過帳流程 * 3.3 製造費用之進一步探討 * 製造費用之進一步探討 製造費用之分攤 採用預計分攤率間接分攤之原因 預計分攤率之決定 多分攤或少分攤之會計處理 多部門間接成本之分攤 * 採用預計分攤率間接分攤之原因 製造費用為產品之間接成本，與各批次產品間之關係並不明確，無法直接歸屬。 有些製造費用屬固定成本。 某些製造費用之發生有季節性。 * 預計分攤率之決定 企業應可依過去之經驗，找出一個與製造費用之發生關係最密切之因素，即主要成本動因，作為製造費用之分攤基礎。 製造費用方程式為：Y＝F＋VX * 【釋例一】 假設影響製造費用增減的主要因素為直接人工時數，根據以往年度之經驗，每增加一人工小時，則增加$6之變動製造費用。 另過去經驗顯示當產能水準在直接人工總時數30,000小時至60,000小時之間時，固定製造費用均為$800,000。 試估計在40,000、45,000及50,000直接人工時數時，各產能水準下之總製造費用分別為何。 【解析】 作業水準 製造費用 直接人工時數 40,000 45,000 50,000 變動製造費用 $ 240,000 $ 270,000 $ 300,000 固定製造費用 800,000 800,000 800,000 製造費用合計 $ 1,040,000 $ 1,070,000 $ 1,100,000 * 理論產能 又稱最高產能或理想產能，係指人與機器均能持續不斷地工作，且在最佳效率情況下所能達到之作業水準。 實質產能 以理論產能扣除合理的不生產因素後之作業水準。 正常產能 為供應產品之正常需求所應達成之作業水準。 當期預計產能 於年度開始時依當時情況合理估計之該年度預計作業水準。 決定正常作業水準 * 製造費用預計分攤率 製造費用預計分攤率 ＝變動製造費用分攤率＋固定製造費用分攤率 ＝每單位成本動因之變動製造費用 ＋ * 通常將製造費用科目之借餘或貸餘按比例分攤，分別調整增加（少分攤）或減少（多分攤）在製品存貨、製成品存貨及銷貨成本之金額。 有閒置產能時 因閒置產能產生之未分攤製造費用，應直