工程招投标管理制度gv7zio.docVIP

工程招投标管理制度一. 为规范工程建设招投标活动，加强对招投标活动的监督管理，维护国家利益，保障工程质量，有效控制招投标程序化正规化，特制定本制度。二、 适用范围： 本制度适用于项目的招投翲、监理、施工、材料及设备采购等招标事宜。三、 招标组织机构及领导小组确定：1、建立以金土地领导小组为组长(常务副县长张明)，以及金土地领导小组副组长(县人大副主任杨宗文.县政协副主席余文洲).(财政局.发改局,监察局.审计局.国土资源局)为招标管理领导小组成员。2、招标领导小组负责项目招标文件的审核,如监理单位、施工单位、材料及设备采购的招投标监督管理 。3.按招标内容及规模确定各环节主办和协办部门或核定招标活动计划4.拟定或批准商务谈判计划及管理、服务等相应细则5.主持召开重大招标项目商务和谈判及确定.6.根据相关部门意见及综合实际情况审定.7、招标管理各项具体工作由财政局、审计局、监察局、发改局、检察院.国土资源局等部门实施。四、 招标范围及规模由县土地统征和开发复垦整理中心组织项目招标应采用网上招标竞标方式，进行招标时投标单位不少于三家。结果由评标委员会硧定中标单位。五、 确定招标方式1.工程项目招标分为公开招标和邀请招标两种。根据具体的招标内容和规模，(邀请招标 伍万元以下含伍万元 )采用何种方式由招标领导小组确定(县金土地领导小组).2、 采用公开招标方式的，由县土