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行业属性：药品\食品地域属性：北京应用属性：精细化博奥生物：出口巨擎的信息化之路——精细化管理案例分析企业简介：博奥生物有限公司暨生物芯片北京国家工程研究中心（以下简称“博奥生物”）自成立以来，以清华大学、中国医学科学院等科研单位为技术依托，博奥生物致力于为集成医疗（包括预测、预防和个体化医疗）领域开发和提供创新性产品和服务，研制开发出了生物芯片（包括基因、蛋白、细胞芯片和芯片实验室等）及相关仪器设备、试剂耗材、软件数据库等四个系列数十项具有自主知识产权，可以在国际舞台上与其他厂家竞争的产品和服务，多款产品获得了中国食品药品监督管理局（SFDA）《医疗器械注册证》、欧盟CE认证和美国食品药品监督管理局（FDA）安全通关备案等证书。目前，博奥生物产品及服务已出口北美、欧洲、亚洲、中东等二十余个国家和地区，其中，英国、法国、德国、意大利、西班牙、丹麦、瑞士和瑞典等欧洲国家的近百家医院购买了博奥生物的芯片产品，市场反响良好。面临挑战：基础信息无法共享，如：物料、客户、BOM等。供应商管理不到位，无法实现与优质供应商的长期、稳定合作。数据不共享，难于把握销售合同的执行情况和回款情况。仓库库存不准，无法提供财务需要的有效数据。库存积压严重，需要对采购计划进行优化。由于BOM不准确，难于实现精确的成本核算。解决方案：利用金蝶K/3WISE的财务和物流系统，建立了一套基础资料和业务单据共享的平台。通过供应商评估体系，对发货及时率、合格率等加大监控力度，加强了对供应商的管理。通过单据共享，采用销售合同追踪，解决了销售合同的执行情况和回款情况的即时查询。通过基础资料的集中管理、业务单据的下推，确保数据的连贯与一致，从而实现准确库存。以销售计划为源头，推出物料需求，并与当前库存进行对比，生成采购计划，解决库存积压问题。利用生产成本系统，建立了准确的BOM结构，以采购订单、生产任务单为核心进行物料管理，让生产、采购合理化，实现了精细的成本核算。流程图：说明：通过合同、回款管理，加强信用额度与账期管控，降低运营风险；通过销售预测和订单冲销、利用准确BOM结构等，确保采购合理化。应用价值：实现业务、财务、物流等数据的共享，同时也提高了库存的准确率；通过完善的供应商体系管理，实现对供应商进行多角度的评估，有利于与供应商建立长久的战略合作关系。通过销售合同和销售回款、应收款的管理，加大了对货款的监控，降低运营风险。通过优化采购计划，库存占用率降低了15%。客户感言：博奥生物有限公司 IT部经理高泰山：“对于现代企业，信息的价值是巨大的，成本也是可观的。好的信息系统不但会堵住信息沟通的成本‘黑洞’，并会真正给企业增值。金蝶K/3系统的成功实施以及3年来良好的运行，使企业摆脱了沟通不畅的困境，同时提升了企业的核心竞争力。金蝶K/3系统在博奥已经成为核心业务数据的唯一入口和唯一出口，并保证了数据的及时性、完整性和准确性，信息流同步支撑着企业的物资流、现金流和价值流的顺畅流动，支持着企业的快速发展。”客户感言人物照片：客户场景：客户logo：对应微博案例：博奥生物成立于2000年9月30日，研制了四个系列数十项具有自主知识产权的产品和服务，多款产品获得了SFDA、欧盟及FDA认证。对于科技博奥，是如何用信息化保障高速发展的呢？IT部经理高泰山给出的答案就是：堵住信息沟通的成本‘黑洞’、用信息流同步支撑着企业的物资流、现金流和价值流。