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对建筑工程施工资料管理探讨 　　【摘要】我国的建筑业在持续不断地发展，在得到了发展机遇的同时也面临了一些问题。建筑资料是对我国建筑具有很重要作用的一项资料，但是这项工作的管理现在面临着一些问题，本人结合工作经验对这项工作的重要性以及应如何开展工作进行了论述，希望对以后工作有所帮助。 　　【关键词】建筑工程；施工资料；工程资料管理；资料整理；管理资料 　　引言 　　企业的管理者是一个企业的核心组成部分，他的管理能力协调能力影响着这个企业各个方面的发展，所以在资料的管理工作中要求企业的核心管理者做到工作的全方面性，不能仅仅是在抓工期，抓建筑的质量上要看到这些建筑资料的重要价值引起对它们的重视，真正的带领企业人员重视这项工作、做好这项工作。 　　一、施工资料管理存在的问题 　　因此，施工资料的形成和管理，对工程建设来说是至关重要的，是施工过程不可缺失的组成部分。目前工程施工资料存在的问题主要有： 　　1.资料填写内容不规范； 　　2.资料报审不及时，不能与工程实体进度同步。监理单位未检查督促施工单位技术资料的整理等； 　　3.没有施工试验计划，试验混乱，砼试块留置数量不满足规范要求，试块复试超期； 　　4.日志记录内容简单，出现后补日志； 　　5.施工资料存放混乱，不易查找； 　　6.竣工图不符合规范要求； 　　7.代签名现象普遍； 　　8.工程技术资料与监理资料存在重复现象。 　　二、施工单位如何做好资料管理 　　施工单位如何做好资料管理工作？ 　　以下谈谈对改进施工工程资料管理的看法： 　　2.1 工程资料管理制度要明确施工管理人员执业资格、岗位职责及资料管理流程 　　管理人员要持证上岗，专人专岗，其中资料员、试验员各自独立设岗，不能兼职；资料管理流程更好地明确了各管理人员之间工作的衔接、交互配合。各管理人员依据资料管理制度和流程负责填写各自工作中形成的资料，使工作井然有序，资料员及时收集这些资料，避免施工资料与工程进度不同步、不及时、不真实、忙中出乱的现象。 　　2.2 工程资料标准化细则依据《建设工程文件归档整理规范》及各地方建设工程资料管理规程编制 　　对施工资料的收集、编制、整理、备案、移交等具体工作内容进行标准化要求，资料员编制整理资料工作会更加明晰，避免填写不规范，工作效率也会大大提高。 　　2.3 培养爱岗敬业精神 　　建筑工程由于工期长，各单位工程资料涉及分部、分项、检验批及工程管理资料等工作项目繁多，工程资料编制、整理工作比较繁琐。工程资料的整理必须做到及时、真实、准确、完整，工作要做到认真负责一丝不苟，做为工程管理人员和资料员这一点尤为重要。是做好工程资料最基本的前提。 　　2.4 培养专业技术水平合格的管理人员 　　施工单位应组织技术员、资料员、质检员、试验员、施工员、材料员等施工资料相关人员进行施工资料和施工试验的培训工作，学习相关图集、标准、规范提高自身素质和工作水平。 　　2.5 公司对项目部进行资料交底 　　公司技术人员及资料管理人员应在项目开工前对项目部资料相关人员进行资料交底。明确合同要求。监理、建设单位对资料有其他要求的，会同监理、建设单位召开资料会议，明确工程施工资料要求，形成会议记录，作为资料整理依据。 　　2.6 项目部技术负责人编制资料和试验计划，对项目部资料相关人员进行交底 　　开工前项目部技术人员熟悉施工图纸，了解工程特点，编制切实可行的工程资料实施计划、工程施工检测试验计划，报公司技术负责人批复后，报监理工程师审批。工程资料实施计划对各单位工程的分部、分项、检验批次施工段进行划分；工程施工检测试验计划对工程中涉及的试验项目进行计划统计，划分试验批次，这样对整个工程资料和试验进行了系统的分析，让工作有条有理的进行。可以避免资料及施工试验落项。 　　2.7 根据建筑工程档案资料的归档范围将施工资料所包含内容分类建立档案盒并贴上标识 　　施工资料按卷可分为工程管理卷、建筑与结构卷、给排水及采暖卷、建筑电气卷、通风与空调卷、电梯卷、建筑智能化卷、桩基资料、有支护土方资料卷、地基处理资料卷、竣工图卷。建立一个整体框架，资料整理与工程实体进度同步编写，根据各卷所要求的内容对应存入档案盒。这样资料存放清晰便于查找，工作井然有序。 　　2.8 建立并填写台账 　　工程材料进场检验及复试台账，混凝土、砂浆试块复试等台账，资料员、试验员及时记录，确保材料及时复试和报审避免丢项。 　　2.9 提供符合规范及设计要求的原材料及质量证明文件 　　质量证明文件盖有生产单位或经销单位的公章（要求原件），原材料和其质量证明文件要一同进场，确保能够及时对原材料进行外观和复试检验，合格后用于工程实体中，避免出现先用后复试的现象，确保提供资料的及时性，有效性。 　　2.10 项目部对资料月自检，公司月联查和对基础、