实现公考梦想组管高分作答技巧.ppt

实现公考梦想组织管理高分作答技巧 中公教育集团 吴佳民 讲座内容 必备知识 高分作答思路 现场训练 一、必备知识 （一）什么是组织管理题 示例1： 你单位要建造图书室，由你负责。你如何开展工作？ 一、必备知识 （一）什么是组织管理题 示例2： 你单位联合一小学进行消防演习，在冒烟的公交车上，很多孩子不明原因，大喊、哭闹，有的甚至砸玻璃，引起大量的人围观，你怎么处理？ 一、必备知识 （一）什么是组织管理题 结论： 1、命题特点：如何开展某项活动/开展某项活动时出现某些问题，问考生如何处理 2、题目分类： 传统题型：题目中没有设置问题/困难/矛盾/冲突 组织管理+情景应变：题目中设置了问题/困难/矛盾/冲突 一、必备知识 （二）组织管理的考察重点 能准确理解领导的意图 能排除一切困难，坚决执行领导的决定能够调动一切资源，以最高的效率完成工作 能够统筹协调各项工作 按照组织原则开展各项工作 具备处理复杂问题的能力 一、必备知识 （三）组织管理题目的最新命题趋势 活动类等传统题目数量将逐步减少 突出考察解决实际问题的能力 二、作答思路 1、套路化答题思路 （1）万能破题 （2）万能计划+准备+实施+总结 二、作答思路 1、套路化答题思路 领导把这项任务交给我，是对我的信任。我一定要本着对党、国家和人民负责的态度，扎扎实实从计划、准备、实施、总结四个阶段做好这项工作。 二、作答思路 1、套路化答题思路 第一，做好计划工作。《孙子兵法》有云：“不谋全局者，不足谋一域；不谋万事者，不足谋一时”。故此，我一定要对开展本次活动所需要的人力、物力、财力进行预估，写成一份工作计划，并提交领导进行审批。 二、作答思路 1、套路化答题思路 第二，做好筹备工作。待领导批准我所提前的计划之后，我会立刻安排人手成立工作小组、向上级单位申请活动经费，以做好筹备工作。如果领导认为我提的计划有问题，我会在领导的指导下，重新修改计划，并再次提交领导审批。 二、作答思路 1、套路化答题思路 第三，做好实施工作。记得古代有位非常著名的哲人曾经说过：“计划得再好，如果没有强有力的实施，一切都是白费”。故此，我会按照计划，逐步推进各项工作。 二、作答思路 1、套路化答题思路 第四，做好总结工作。在工作即将完成之际，我将会对整个工作中取得的成绩、存在的问题进行汇总，并书写一份工作总结提交给领导。 二、作答思路 2、高分作答思路 Step1：抓关键词(身份；目的；矛盾/困难/挫折/问题) Step2：明确核心目标，提出总体思路(破题) Step3：围绕总体思路提出3—4个具体的关键措施 三、现场示例 （一）你单位要建造图书室，由你负责，期限3个月。你如何开展工作？ 三、现场示例 Step1：关键词——图书室，由你负责，期限3个月 三、现场示例 Step2：开展工作的总体思路 我会坚持“少花钱多办事”的原则，在3个月完内完成我单位图书室的建造工作。 三、现场示例 Step3：具体措施 思考：建造一个图书室都需要什么？ 三、现场示例 Step3：具体措施 (1) 关于地点的选择 三、现场示例 Step3：具体措施 (3) 硬件设施(比如：书架、桌椅等) 三、现场示例 参考答案: 各位领导、各位考官，如果由我来负责我单位图书室的建造工作，我会本着“少花钱多办事”的原则，在3个月之内完成这项工作。具体来讲，我会着重做好以下几方面工作：一、优先选择我单位多余的办公室，并将它进行简单的装修后，作为图书室使用。二、向财务部门申请专项资金，以购买一部分新图书、添置一部分新书架和新桌椅等设备。三、向全体同事发出倡议，呼吁大家都能够积极主动地捐赠或者分享自己的图书。四、向设备管理部门申请被淘汰的但依然完好的旧桌椅。五、积极学习兄弟单位的图书室管理制度，结合我单位同事作息时间的特点，制定出符合我单位实际的图书室管理制度，并鼓励我单位同事轮流承担图书室管理员工作。 三、现场示例 （二）你单位联合一小学进行消防演习，在冒烟的公交车上，很多孩子不明原因，大喊、哭闹，有的甚至砸玻璃，引起大量的人围观，你怎么处理？ 三、现场示例 Step1：关键词 三、现场示例 Step1：关键词 三、现场示例 Step2：处理的总体思路 各位领导、各位考官，碰到这种情况，我要在保障孩子安全的前提下，确保消防演习的圆满完成。 三、现场示例 Step3：具体措施 (1) 孩子大喊、哭闹，有的甚至砸玻璃 三、现场示例 Step3：具体措施 (2) 大量的人围观 疏散围观人群 VS 千载难逢的