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建筑工程造价管理面临问题与对策 　　【摘要】随着社会经济的快速发展，我国的建筑工程行业也取得了相应的发展。但是建筑行在工程造价管理方面存在的一些问题依然比较严重。建筑行业想要在市场竞争日益激烈的环境中占有一席之地，就应该完善科学、合理的建筑工程造价管理工作。从而提高建筑企业的经济效益和社会效益。下面就针对建筑工程造价管理上存在的一些问题进行探讨，同时提出有效的解决措施。 　　【关键词】建筑工程；造价管理；解决方法 　　引言：在建筑工程管理方面，最为重要的就是加强建筑工程的质量管理。建筑工作的质量关系到一个建筑工程的成功与失败。最些年由于一些企业为了获取更多的经济利益，不惜大幅度增加工程造价。甚至还有一些部门因为贪污成风，致使建筑工程延期。这样的做法不仅提高了建筑工程的造价，同时还影响的建筑物的质量，导致大量建筑资源的浪费。提高对建筑工程造价的管理工作已经成为社会各界广泛关注的话题。 　　一.建筑工程造价管理面临的问题 　　我国建筑工程造价管理虽然取得了初步成效，但还存在不少问题。其中主要问题如下： 　　1.1市场机制不完善 　　我国建筑行业现行的招投标制虽然在建立市场价格机制方面做出了一定的贡献，但是由于建筑工程的招投标是在计划价格的基础上实行，很大程度上限制了施工单位的自主报价，所以目前的国内建筑行业的市场价格机制不能算是完全意义上的市场价格机制。由于国内各级政府尚未能彻底转变职能，地方保护和行业保护的问题仍然客观存在，客观阻碍了房屋建筑工程造价管理工作的开展与进行。另外，由于招标信息不充分等原因，造成建筑市场透明度差、缺乏公平竞争性，这也在很大程度上影响了工程造价形成过程的合理性。 　　1.2 工程造价难以准确确定 　　随着科技水平的提高，一些新技术、新材料、新工艺在建筑行业中的运用也越来越广泛，从而提高了工程的造价。但是期间存在的一系列问题也不断暴露出来、确定工程造价方法的定额消耗量是以以前的材料、人工、机械的统计结果为标准，这种检查方法不仅滞后，也不能精确反映当前以及未来的工程建设的水平。从而容易导致与实际需要的增加的定额存在明显的差异，导致在工程造价方面出现差错。 　　1.3不完善的施工阶段造价管理 　　在工程造价中，其中一项重要内容是设计。有些施工单位为了自身利益，通过变更设计，追求更高利润或增加工程量。施工单位制定的工程造价的控制目标不合理，缺乏先进性和科学性.所以，在施工阶段，对工程造价的管理，不仅要加强合同以及工程结算管理，还应该重点加强工程施工现场的管理，以杜绝资源浪费等现象。 　　1.4强调控制工程造价依据市场化计价，忽视计划经济体制对它的影响 　　我国现行的工程造价管理方法是重视实施阶段的造价确定，不重视造价的有效控制。在这种管理方法的影响下，形成了两个方面的问题：第一，缺乏建设项目前期计价依据，从而导致工程建设项目投资“三超”现象的出现；第二，由于仅在实施阶段实行工程造价管理，这会让人们觉得不是从工程造价整个过程管理的思路出发去考虑计价依据的改革。由于现行的工程造价方法只重视实施阶段计价依据的改革，片面强调计价依据的市场化，从而计价依据在建设项目前期阶段对工程造价的控制作用被忽视了。 　　二 建筑工程造价管理方面问题的对应措施 　　2.1建立完善的市场机制 　　建立市场机制是与我国市场经济体制的逐步完善相统一的一个漫长过程。建立市场机制的目的并不是去取消定额，实际上，定额部分是政府、业主的投资，是宝贵的成本资料，也是控制工程造价的重要依据。建立市场机制的首要目标是建立一个市场经济的计价模式，定制统一的工程量计算规则和同一项目划分下的各项目的计价标准。在招标过程中，招标方提供各工程量的详细清单，各承包商依据清单来按照公平竞争的原则自主报价，业主选择最优的定标。最后双方以合同的方式使报价合法化，当出现与合同规定不符的情况时，按照合同调整支付，实行索赔，从而对建筑工程项目的全过程实施动态管理和实时控制。除了建立市场经济的计价模式这一个目的外，市场机制的建立在打破地方壁垒和行业垄断，实现资源的最优配置，对于出现质量问题的工程追究明确责任等方面也有很好的作用。 　　2.2对建筑工程的造价实施动态管理 　　在实施建筑工程项目时，造价控制人员必须要掌握工程总造价全局的整体情况。在处理每一事件时，首先要分析工程的技术因素和造价因素，然后进行合理决策，提出有合理依据的处理方案及预算。建设单位在工程建设当中要担起主导作用，切实加强技术人员与造价人员的密切配合，对造价工程师、监理工程师在造价控制上发挥的作用要有明确的认识和强烈的责任感。在工程进度款方面，要严格按照合同执行，发挥资金的时间价值，做到不超付、不早付，及时扣回预付款。为控制建筑材料、设备费用，须重视图纸会审。在还未开工之时，设计、施工方、业主三方要把工作做细，