精细化管理在辅导员工作中应用.docVIP

精细化管理在辅导员工作中应用 　　摘要：本文主要讲述了精细化管理在辅导员工作中的应用。首先概述了精细化管理的概念，然后讲解了夯实辅导员实施精细化管理基础的具体事项，最后详细提出完善辅导员工作的精细化管理考核制度的要求，为今后高校辅导员工作中实施精细化管理提供一定的借鉴意义。 　　关键词：精细化管理 辅导员工作 应用 　　1 背景 　　高等院校是我国培养高端人才、优秀人才最为重要、最为集中的机构，辅导员队伍是我国高校对大学生进行思想政治教育、日常管理和指导服务的中坚力量。大学生思想政治素养、技术能力水平的高低直接关系到社会主义现代化建设是否后继有人，关系到中华民族伟大复兴事业能否顺利实现，这也是党和国家高度重视的战略问题。 　　2 精细化管理概述 　　对于精细化管理，国内外的许多专家从不同学科角度己经进行了许多深入的研究，并取得了相当的成就。然而，由于研究的角度不同，目前社会各界对精细化管理尚没有一个全面与系统的认识和定义。综合而言，现代企业的精细化管理主要是指，工作分工的精细化和服务质量的精细化，是以尽可能减少管理过程中所占用的资源和降低管理成本为主要目标的一种现代化管理方式，精细化管理是一种科学的管理理念和管理技术，运用系统、程序化、标准化和数据化的手段，使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行，它是一种技术方法，以专业化为前提、系统化为保证、数据化为标准、信息化为手段，