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- 2018-07-07 发布于浙江
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某企业拟开发新产品,现在有两个可行性方案需要决策。方案甲:开发新产品A,需要追加投资500万元,经营期限为5年。在期间的每一年,产品销路好可获利300万元;销路一般可获利120万元;销路差可获利-25万元。三种情况的概率分别为30%,50%,20%。方案乙:开发新产品B,需要追加投资300万元,经营期限为5年。在期间的每一年,产品销路好可获利100万元;销路一般可获利70万元;销路差可获利30万元。三种情况的概率分别为60%,30%,10%。选择一项:A. 方案甲的期望值为145万元;净收益值为-355万元。方案乙的期望值为84万元、净收益值为-216万元。选择甲方案。 B. 方案甲的期望值为725万元、净收益值为725万元;方案乙的期望值为420万元、净收益值为420万元。选择乙方案。 C. 方案甲的期望值为725万元、净收益值为225万元;方案乙的期望值为420万元;净收益值为120万元。选择甲方案。 D. 方案甲的期望值为1975万元、净收益值为1475万元;方案乙的期望值为1000万元、净收益值为700万元。选择甲方案 直线制组织形式的特点(????? )。选择一项:a. 结构简单,应用广泛 b. 指挥统一,职责分明 c. 多头领导 d. 发挥专业人员作用 管理幅度是指管理人员(????????? )。?选择一项:a. 职责和权利的范围 b. 指挥和管理的全部下属的数量
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