金丰-门头沟精装修设计、供应及安装分包工程管理规划.ppt.pptVIP

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  • 2018-07-07 发布于湖北
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金丰-门头沟精装修设计、供应及安装分包工程管理规划.ppt.ppt

金丰-门头沟精装修设计、供应及安装分包工程管理规划.ppt

区域精装修总承包与业主方、总包及专业分包单位的协调与配合(续3) 四、与消防工程分包单位的配合措施 1、现场熟悉、施工面的准备与交接 区域精装修总承包要对进场的消防工程分包单位,进行现场的施工面、线的交接,做好交接记录。 同时,确定一个现场工作例会的制度,保证总、分包各方的现场负责人能够周期性的进行碰头,便于现场管理和信息的交流 2、组织图纸会审 在专业分包工程正式开工至少15天前,承包商将申请建设单位组织进行专业图纸会审与设计交底。在此会审中将着重就各专业的施工图纸与土建、装修工程施工图纸之间可能存在的矛盾进行深入分析,确保各专业图纸达到无缝衔接。 3、配合施工要点 (1)装修专业与消防专业可同时安排进场。按照施工单位编制的施工计划,在规定的期限内各自配合编制具体实施进度计划和现场临时设施计划,合理安排劳动力和工具配置计划、材料采购计划等。 (2)施工时,装修施工要与消防施工单位保持经常性的工作沟通,详细了解装修与消防之间的设计要求和矛盾点,互相沟通和配合,即保证消防规范要求,又不能因消防施工影响装饰的装修效果和收口处理。 (3)消防施工单位要确保进度按时完成尤其是隐蔽工程,质量要一次验收达到合格,确保消防专业最后安装完成交付时,不因质量问题影响装修成品效果。 * 区域精装修总承包与

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