三星苹果的手机创新（PPT）.pptVIP

苹果智能手机VS  三星智能手机 11物流 王子初 单立云 魏国权 刘净一 * 众所周知，当今时代手机发展突飞猛进，智能机发展尤为迅速，在科技勃发的潮流中，我们所能选择的手机越来越多，越来越先进。而我们今天所要对比的就是俩大品牌：三星和果。 * 三星集团是韩国最大的企业集团，包括26个下属公司及若干其他法人机构，在近70个国家和地区建立了近300个法人及办事处，员工总数19.6万人，业务涉及电子、金融、机械、化学、重工业、贸易等众多领域。 三星有近20种产品世界市场占有率居全球企业之首，在国际市场上彰显出雄厚实力。三星的设计能力已经达到了世界级水平。2003年三星在美国取得的专利高达1313项，在世界所有企业中排名第九 三星智能手机主要有：galaxy s，galaxy note，galaxy s2， galaxy note2， galaxy s3， galaxy note3和galaxy s4 * iPhone是一部4频段的GSM制式手机，支持EDGE和802.11b/g无线上网，支持电邮、移动通话、短信、网络浏览以及其他的无线通信服务。2007年6月29日18:00 iPhone（即iphone1代） 在美国上市，2008年7月11日，苹果公司推出3G iPhone。2010年6月8日凌晨1点乔布斯发布了 iPhone 4。2011年10月5日凌晨，iPhone 4S 发布。2012年9月13日凌晨（美国时间9月12日上午）iPhone 5 发布。2013年9月11日凌晨（美国时间9月10日上午）iPhone 5S 、iPhone 5C 发布。 * 三星的网络营销在销售领域也是一项创新 三星 营销的目的性很强。做网络营销最忌人云亦云，三星的某营销经理曾讲到三星在做营销之前都会有完整的考虑，比如整体的品牌战略是什么，三星品牌的目标是什么，手机会有哪些方向，笔记本会有哪些方向等等，这一点是很重要的，除了主观的这些问题，客观环境也要充分考虑，比如网络市场目前如何，要针对的消费者都在网络中什么地方，竞争对手有什么行动，这些也是确定营销目的时必须要顾及到的。充分利用网络的分享性和互动性 * iPhone 的销售模式对于手机领域是一个创新： 话费定额购机的鼻祖：与运营商合作，苹果公司获得销售的全部收入，用户的服务费完全归运营商。 国内自联通iPhone的上市发售，iPhone广告大力投放和联通套餐多样选择，以及资费一再放宽，无形中扩大中国iPhone终端市场。向联通华盛申请“iPhone经营授权”的企业也不断增加，新加入苹果iPhone这个商业圈的企业都有一定背景，要么是3C零售大户，要么是专业手机链锁大亨，要么像百思卖、国美、苏宁这种电器大鳄。有的商家甚至与联通营业厅捆绑“iPhone配件产品”同步进入50家联通优质营业厅。 iPhone的加盟店，从iPhone主机出样、与iPhone配件(喇叭/耳机/保护类/充电类)出样搭配摆放、店面陈列分区规划、产品适时通电、店面整体装潢/整洁、产品资源索取、产品信息卡读取等一切都要以便于“顾客体验”为主。 * 随着诺基亚的沉睡久久不见复苏，当今手机世界已经成为了三星和苹果的天下，二者不相上下，旗鼓相当。 在未来的几年甚至几十年，苹果和三星的竞争都会一直持续下去。 在科技飞速发展的今天，两家公司，谁能率先把握市场先机，谁就会拜托和对方胶着的状态，占据领先的地位。 * 智能手机世界占有率概况 * 智能手机创新未来的战略机会： 1.从应用程序进行创新 2.从附属设备进行创新 3.从售后服务进行创新 4.从自身缺点进行创新 * 从应用程序进行创新： 三星和苹果分别拥有自己的应用商店samsung apps和apple store。三星的应用程序种类更多，开发程度更开放，可以由手机发烧友自己制作应用程序；而苹果商店的应用制作更加精良，画面更加细腻。二者各有各自的优缺点。 面对未来复杂的app市场，谁能够率先抢占先机，决定因素只有一个----抢占市场份额 创新其实主要由合作伙伴及第三方开发者来完成，市场份额决定第三方开发者优先开发升级哪个系统的APP，目前趋势很明显了，越来越多的开发者选择优先甚至只开发安卓版本。一个自下而上的去中心化系统，决策或创新由众多合作伙伴及第三方开发者做出选择 。 由于安卓系统的开放程度较高，越来越多的应用程序会涌现出来，随着技术水平提高，应用程序的画质和流畅度也必将提高。而苹果系统相对安卓较为封闭，必须进行大刀阔斧的改革才可以改变现在的局势，所以三星以及安卓系统在