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建设方如何做好建筑工程项目施工管理 　　【摘要】作为建筑工程企业的重要工作内容，工程项目的施工管理不仅关系着建筑工程的施工质量，而且对于建筑行业自身的发展也具有重要影响。本文从建设方的角度出发，通过对建筑工程项目施工管理的概念及目标进行分析，并结合建设方在建筑工程项目施工管理方面出现的相关问题，为提高建筑工程项目职工管理的工作效率提出了合理的意见和建议。 　　【关键词】建设方；建筑工程项目；施工管理 　　前 言 　　建筑工程项目的施工管理包括了施工质量管理、成本管理、人才管理以及安全管理等工作。做好项目施工管理工作不仅关系着建设方的企业形象和工程的整体质量，而且对于建设方的成本收益也具有重要影响。因此，本文通过对建设方项目施工管理的内涵进行阐述，进而对解决施工管理过程中出现的相关问题的对策展开了具体研究。 　　1、建筑工程项目施工管理简述 　　1.1施工管理的概念及目标 　　所谓施工管理是指建筑工程在修建过程中的组织和技术管理方面的工作，具体说来就是指企业从施工任务开始到工程交工的整个过程中，为了较好地完成相关建筑任务从施工对象和施工现场的角度出发，进行的一些列组织和管理工作[1]。 　　建设方实施项目工程施工管理的主要目标是：在对工程项目的各个环节进行全面分析的基础上，结合企业实际施工的具体情况，利用先进的施工技术和管理手段确保建设方企业在整个工程项目中获取最大的经济利益。由施