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强化企业财务内部控制策略探讨 　　摘要：当人类经济的市场化达到一定水平时，企业内部的集团化经济趋势也会变得越来越明显。在当代社会企业经营管理中，内部集团化财务管理与控制已经逐渐成为了企业的首选经营管理方式，这项工作完成质量的好坏将直接决定企业整体经济效益，同时对公司企业的前景和兴衰具有至关重要的作用。强化内部财务决策及预算风险控制体制，必须全面客观地评估各种风险。如果想要增强企业财务管理与控制的科学、合理，就应当提早制定财务风险控制机制，进而保障集团财务的正常工作进度。本文主要从当前企业内部财务控制的基本状况、存在问题及解决方案等方面进行了详细的阐述和分析。 　　关键词：企业财务管理;内部控制;对策分析 　　一、企业财务内部控制的基本状况及其现实意义 　　（一）财务管理控制的内涵及现状分析 　　我们通常所说的财务内部控制，其实就是令可以让企业投入使用的资金更具稳定性、合理性、安全流通等特性，并且依据公司设计规划好的线路来顺利开展工作的总结性工作。财务的自我评价、具体核算方法及管控方式等也是内部财务控制工作中的重点内容。对这项工作来讲，它的重要性不光是限于其可以有效保障企业资金流动的合理性、方向性等，也可以使企业内部的会计监督水平得到迅速提升，规避类似高层管理人员利用职权之便徇私舞弊等不良现象。因此，企业的财务内部控制是关乎企业未来发展前景和生死存亡的根本保证。 　　现阶段，由于各