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考核对象 普通员工 管理人员 考核者是考核对象的直接下属、直接上级、虚线上级 以下人员不在考核范围之内： 考核期开始后新进入公司的员工只适合（试用期绩效评估表）； 因病、因伤而缺勤者； 因工伤缺勤者； 虽然在考核期任职，但考核实施日已经离职者。 * 衷心祝愿您在公司期间事业有成！ 谢谢大家 * 人事管理制度 * 目录 第一章 总则 第二章 招聘、入职、培训、试用及转正制度 第三章 考勤、请假制度 第四章 人事升降、任免、调动及离职 第五章 薪酬制度 第六章 绩效管理 第七章 结束语 * 一 总则 目的：为完善公司管理制度，逐步健全现代化管理机制，使内部管理走向科学化、系统化、规范化，使之管理有法可依、违章可究，从而督导全体员工遵纪守法，共同维护、保障公众生活及各项工作有序进行，特制订本管理章程。 适用范围：所有员工 * 二 人事制度 人事制度 转正 离职 招聘 转正 入职 异动 异动 * 　招聘方式外部招聘和内部竞聘两种方式。　　用人原则坚持公开、公正、公平的竞争原则，坚持任人唯贤的用人原则　招聘程序人力资源需求规划　发布信息 薪资确定　 招聘制度 * 招聘流程 用人部门 《人员配置与招聘计划表》 报总经理室审批 人事部 组织：招聘、面试 符合条件人员 * * * 培训 1.入职培训 制度培训：　 a.员工手册、行为规范、人事制度； c.薪资制度、绩效考核制度（人事） d.安全生产、消防安全知识；（办公室） 岗前培训（部门） 实际操作流程规范、设备仪器性能及维修保养， 安全操作操作规程等 2.其他培训 管理培训是由公司组织分管理层次进行管理知识和管理技能的培训，以提高管理质量和管 理水平。 * 附件一：培训签到表 培训签到表： * 试用及转正流程 提交转正申请 转正 考核 转正 审批 1试用期员工在试用期满前一周，向其直接主管提出申请。 2.由试用员工填写《转正申请表》, 对自己在试用期内的工作做出书面总结。 3.员工试用期内表面优秀者，可自己或部门直接主管提出转正，并填写《提前转正申请表》。 4.提前转正的试用期员工提交试用期个人业绩工作报告。 1.直接主管根据员工在试用的表现，对员工进行考核。 2.转正员工必须认同公司企业文化，遵守公司各项规章制度。 3.试用期转正一般包括上级评价和转正考核两种形式进行审核。 1.考评通过后，主管与该员工面谈,并在《转正申请表》上填写评价及考核意见，总结得出是否转正、延长转正、转岗试用及辞退等初步意见，部门领导签署意见并签字。 2.部门审核确认后，将审核结果报人力资源部，人力资源部根据部门意见给出评价。 3.再交部门副总审批。 最后呈公司总经理审批。 薪资 调整 审批通过，考核合格，薪金转正。 * 附表一：试用员工转正申请表 试用员工转正申请表： * 三、考勤制度 考勤办法1.所有人员应自觉遵守考勤规定，按时出勤，不准迟到或早退，违反者依公司奖惩制度从严惩处，直至开除。2.公司采取指纹打卡考勤管理制度，每天打卡２次，员工上、下班忘记打卡、签到者，当事人应在二日内填写《未打卡补签申请表》交由部门负责人签字确认，当月连同考勤将此表交人力资源部作为考勤依据。3.外出或出差员工在工作时间内，因事外出而不能打卡考勤时，应事先通过主管领导批准，报公司人力资源部核准备案。赴外地出差需按照出差审批流程逐级审批通过后报人力资源部备案，未履行相关手续者，视情节按缺勤或旷工处理。4.各员工应严格按照排班表的上班时间执行，原则上不得随意调换班次，如确需调换的，应提前向部门负责人申请并报公司人事部备案，对事前没有报备而出现当班没有到岗的，一律按旷工处理。 考勤 * 二、考勤管理考勤违纪分为：缺勤、旷工。部门员工考勤违纪与个人绩效和部门绩效工资挂钩。缺勤未经事前请示批准的迟到、早退或在规定的工作时间内私自外出30分钟以内，均视为缺勤（30分钟以上、4小时以内视为旷工半天）。1.当月缺勤3次（含）以内，每次扣发100元；2.当月缺勤4次，扣发当月岗位工资100%；3.当月缺勤5次，公司有权与其解除劳动合同；4.员工缺勤全年累计5次（含）以上，取消当年晋级资格；5.当月累计三次由于个人原因未打卡，视为缺勤一次。旷工未经事前请示并获得批准，超出规定上（下）班时间30分钟未到（或离开）岗位视为旷工；旷工不足4小时视为旷工半天，旷工超过4小时不足8小时视为旷工一天。1.旷工半天扣发3倍日薪；口头警告一次。2.旷工1天扣发6倍日薪：记过处分一次。3.旷工2天扣发