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探索质量目标管理在建筑施工管理中运用 　　【摘要】建筑施工管理中使用目标管理对建筑企业来说有者十分重要的作用，只有重视和加强施工的质量目标管理，企业才能在竞争激烈的市场大潮之中立于不败之地。本文对建筑施工管理中使用目标管理的作用及目标管理的方法进行了分析和探讨。 　　【关键词】质量；目标管理；建筑；施工；管理 　　目标管理是由美国著名管理学家彼得?德鲁克首先提出来的。他认为“必须将企业的任务转化为目标，企业的各级主管人员通过目标对下属进行领导，以此来达到企业的总目标”。我国的质量目标管理主要是根据德鲁克提出的思路，遵循社会主义市场经济，立足于企业的特点展开的。其基本思想是使企业从开工起即锁定目标，施工一切活动均以目标为导向，最终也是以完成目标的程度来评价的。 　　一、在建筑施工管理中使用目标管理的作用 　　1. 有利于质量保证体系的建立与完善 　　目前，施工质量目标管理的推行围绕质量保证体系、创品牌工程，尤其是对工程项目的施工组织设计、质量计划指导书、关键工序与特殊工序采取的多项施工技术措施、防止质量问题的发生等，都有着较为明确的方向，对体系中各要素责任人的质量责任也有明确的要求。 　　2. 有利于质量成本的降低 　　质量目标管理的推行，对工程质量目标确定、项目班子配备、管理人员责任、过程质量控制、各种材料管理等，都建立了相应制度。尤其对质量的返修、返工均明显得到控制，把质量隐患