沃尔玛配送问题及对策研究.docVIP

沃尔玛公司（Wal-Mart Stores, Inc.）作为一家美国的世界性连锁企业，以营业额计算为全球最大的公司。沃尔玛之所以能够成功，之所以能够迅速增长，并且成为现在非常著名的公司，与沃尔玛在节省成本以及在物流运送、配送系统方面的成就是分不开的。沃尔玛通过高效低成本的物流配送实现了“帮顾客节省每一分钱”的宗旨，实现了价格最便宜的承诺。而沃尔玛物流配送信息化在中国的遇到了一定的问题，针对中国的具体情况，则需要采取不同的对策解决沃尔玛在中国的物流配送问题。关键词：沃尔玛 物流配送 信息化管理 中国国情缺目录批注：正文部分应按照毕业论文的格式进行格式调整。就摘要来看，全文应该主要是研究沃尔玛在中国的配送问题和对策。全文共9页，前6页主要分析了沃尔玛的成功之处。后3页才切合主体分析沃尔玛在中国的配送问题。这样安排有点主次不分。希望根据想要表述的文章主旨，合理安排文章的章节和内容。值得表扬的地方，在文章的细节方面可以看出态度较端正，还是很用心的。继续加油！一 沃尔玛的成功 沃尔玛百货有限公司（以下简称“沃尔玛”）由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过四十余年的发展，沃尔玛已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商。2007年沃尔玛全球的销售额达到3511.39亿美元，连续多年荣登《财富》杂志世界500强企业和“最受尊敬企业”排行榜。 沃尔玛的业务之