私立学校必定要有自己的劝募策略.PPTVIP

醫學教育機構的勸募策略Fund Raising Strategies for Institution of Medical Education 門諾醫院暨相關事業機構 總執行長 黃勝雄 觀念的差異(Different Concepts) 在美國(in U.S.): 1.新移民、殖民地社會的自我保護； 產生互助共榮和義工的精神(Volunteerism) 2.私人興學、私人建立醫院的開始。 3.宗教機構、愛心濟弱，一脈相承的參與。 4.絕大部分著名學校都是私立，都有勸募的策略。 在台灣(in Taiwan): 1.日本建設台灣的雛形? ~? 控制性成長。 2.國民政府權威時代的建制模式~目標性的扶持。 3.絕大部分學校是公立，有公家預算，不需要勸募。 4.私立學校必定要有自己的勸募策略。 台灣人對島國未來發展(包括醫學教育)的情懷~戒嚴解除，民主起步後的改變~ 1. 私利永遠大於公利—對公共政策失去信心，立委帶頭。 2. 對島國的情感50分— 只要不淪陷就好，從選舉可看出來。 3. 對島國的社會責任30分— 反正國家有預算，會去做；不必我煩惱。 不把社會的進步當己任。 4. 對來世未來的生命觀75分— 要積功德、好死。 勸募策略發展的參考 經驗和分析? —? 台灣怎麼做