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案场经理是公司营销系统中的“神经末梢”,也是联系销售现场与开发公司、联系客户与公司、联系售楼现场 各相关部门重要的纽带,因此案场经理需要具备管理导向、客户导向和细节导向。
房地产现场经理工作界面:
案场经理工作要点:
案场经理主要的素质要求:
01
管理导向
管理导向是要求现场经理具有较好的管理意识,要让现场的各项工作都处于规范有序的状态,要让展示区管理、客户体验管理、销售服务管理、销售内控流程管理均处于规范有序的状态。
02
细节导向
03
客户导向
下面,我们就以保利天悦为例演绎:客户导向体系的构建......
CASE:最奢侈的不是天悦,而是聚焦业主需求的酒店式服务
专业服务动线—五星级酒店
仪仗队的进出仪式感,增强服务档次
英国白金汉宫式大门,私宅尊贵尽展
项目专属保安岗亭及温馨提示牌,仪式感倍增
专属停车引导员,雨天举伞服务,确保服务到家
奢侈品调性围墙包装,仿佛置身奢侈品大道
道旗设计取材建筑细节,保持豪宅调性
融入项目元素园林小品,增强展示区生活气氛
项目专属停车指示系统,细节处强化尊贵和专属
迎宾会所礼宾接待,笑迎每位宾客
迎宾会所水吧服务人员,提供贴心专属服务
奢侈品展示柜式材料展示板,放大豪宅部品品牌
洲际酒店品质专属物业服务物料,尊贵尽显
五星级酒店服务服装,视觉上提高服务档次
专注每分细节,在迎宾会所感受日后生活品质
电瓶车提前预约,减少客户等待
电梯厅服务员,合理编制全职与兼职
豪宅板房通道:展示广州豪宅编年史
公寓板房通道,创新围墙及遮挡棚包装
样板房讲解员,物业供人,代理公司专业培训
自动鞋套机+项目专用鞋套,减少客户不便
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