基于核心竞争力中行四川分行个人金融业务发展.docVIP

基于核心竞争力的中行四川分行个人金融业务发展1.4中行四川分行个人金融业务的基本情况1.4.1中行四川分行个人金融业务简介中国银行业在不断进步的发展过程中，近十年来重视个人业务的发展，大刀阔斧进行组织架构改革和流程整合，逐步形成扁平化、流程化、专业化和条线化的管理模式，前台营销能力、后台营运能力、风险管理能力都在不断增强，以市场竞争力所推动的业务发展能力和整体经营管理水平在持续提升。中国银行四川省分行在总行发展战略的指引下，依托四川加快建设西部经济发展高地的难得机遇，实现跨越发展。在个人业务上由于起步较晚基础薄弱，与其他国有大银行在规模上有较大的差距，业务发展能力低，市场竞争能力不足。如何在有限的资源投入条件下，抓住银行上市所带来的机制变化和新的发展战略，业务流程和组织架构整合等新要素，在有较大的市场空间条件下，迅速提升业务发展能力和市场竞争力，实现跨越式发展，这是中国银行四川省分行要破解的主要问题。在对现实基础和面临的困难进行认真研究的基础上，中国银行四少11省分行提高资源配置的效率，强化基础投入，加大机制建设，整合组织架构，改造和完善流程，善于运用外部市场资源，努力在新的高度上构建适应发展战略需要的业务发展体系和适应市场竞争要求的业务发展能力，·并实现其能够有效、可量化、灵活的调控，适度的成本下进行风险防范和内控。截至2009年中行四川分行储蓄存款余额达886亿元，零售贷款达3