初步施工技术技术方案.docVIP

第一部分 初步的施工技术　　一、施工组织设计目标 1、工程质量目标：严格遵循ISO9001:2000质量体系要求，确保工程达到优良标准。 2、工程进度目标：我单位计划工期 20 天，力争提前完工。 3、工程安全目标：保证无一例重大安全责任事故。二、施工组织管理机构 在熟悉本标段相关标线的图纸并经工地实地考察后，根据该工程的工程量和工期安排，对标线工程的施工做如下安排：在现场配备劳务人员10人，技术人员4 人，勤杂人员 2人，根据工程量和计划进度表成立2个标线专业施工队，并配备足够的施工机械，确保在规定工期内完成本合同段的工程任务。专业施工队由工地项目经理部统一指挥、统一协调、统一调配，对工程实行全方位动态管理，确保整个工程的顺利完工。 三、施工协调管理 1、施工队伍内部的协调 在施工过程中，项目部对每个专业施工队的设备、人员、资金以及施工现场等进行动态管理，做到合理、科学地分工调配，以达到最佳的施工效益和最高的工作效率，进而保证按期完工。 2、与监理工程师的协调 （1）、在施工全过程中，严格按照业主和监理工程师批准的施工规范、施工组织设计方案对各施工队进行全面管理。在施工队自检，项目部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，施工质量不达标的，严格按照监理工程师的要求，予以整改。 （2）、贯彻ISO9001:2000质量