施工单位工程质量保证体系.doc

中铁二十二局集团公司大丽高速公路18-2A合同段项目部工程质量管理体系一、创优规划分项工程一次验收合格率100%，工程竣工确保达到部级优质工程,力争全线质量第一。二、质量管理创优组织机构、管理职责1、健全质量管理组织机构、强化质量管理为强化质量管理，项目部成立本标段质量领导小组。组长由项目经理担任；副组长由项目副经理、总工担任；组员由项目部各部室负责人组成。中铁二十二局大丽高速公路项目部工程质量管理人员表部门姓名职务项目部司瑞明项目经理王明项目总工杨勤利项目副经理工程部邢立军工程部长安质部赵传标安质部长设备物资部金磊物资部长计划合同部杨晓东计划合同部长财务部井术彬财务部长综合办公室马凌空办公室主任2、主要质量管理人员职责⑴ 项目经理质量管理职责：① 贯彻执行企业的质量方针，对企业的质量体系在本项目的有效运行负责。② 项目经理在工程质量上对公司领导负责，同时也对本项目质量管理工作负总的组织领导责任。③ 代表企业法定代表人向业主做出质量承诺。④ 负责依据企业的质量体系，组织编制所承建工程项目的质量计划和施工组织设计，组织制定质量管理方针、目标和规划。⑤　组织参加并配合、支持对本工程项目的内、外部质量审查，并采取有效改进措施，纠正和预防不合格产品的产生，确保质量目标实现。⑥　推行全面质量管理，督促指导开展ＱＣ小组活动。⑦　严格按施工程序办事，文明施工，随时掌握工程进度和质量情况。⑧　组织经常性的质量检查，抓好典型，开展创优活动，行使质量一票否决权。严格执行质量奖罚规定，对质量问题组织分析原因和落实措施，对违反操作规程和质量低劣者责令返修或返工。⑨　对本工程项目的外部劳务管理和质量保证负责。⑩　组织均衡生产，正确处理进度与工程质量的关系。⑵　总工程师的质量管理职责①　协助项目经理制定项目质量管理方针、目标、规划和开展贯标工作，组织项目部有关部门制定本项目工程的《工程质量计划》及质量保证措施，负责组织开展工程创优活动，针对工程质量问题提出纠正和预防措施。组织制定质量保证措施，针对施工质量问题提出改进措施和处理方案。②　经常检查各施工队按设计图纸和技术要求施工的实际情况，对违反施工技术规范、操作规程、设计标准和施工程序的施工队和个人，有权制止并及时纠正质量问题。③　组织填记各种原始记录及质量评定资料，负责组织技术、质量档案的整理工作。④　组织职工学习施工技术，开展技术攻关和ＱＣ小组活动，总结交流ＱＣ小组活动经验和成果材料的编写。推广应用“四新”科技成果和工法，对存在的质量通病组织攻关。⑤　加强对工地试验室的检查指导，督促正确使用和管理检测设备，严格按操作规程进行科学试验。⑥　组织参加质量检查和质量评定工作，参与质量事故调查、处理。⑦　对因技术原因造成的质量事故和不合格工程负技术责任。⑶　工程质量管理部门的管理职责① 贯彻执行国家及上级有关工程质量管理的方针、政策、法规和制度，对工程质量进行监督管理。行使工程质量监察（检查）权和质量一票否决权，对工程质量负监督责任。 eq \o\ac(○,2)负责制定本单位年度质量工作要点、创优规划，评定本级和申报上级优质工程。 eq \o\ac(○,3) 负责质量体系中主管要素的指导检查。认真组织质量检查评比活动，提出改进方案，及时下发质量检查通报。 eq \o\ac(○,4) 负责“四新”技术应用中或重要工程项目质量保证措施的制定，跟踪检查。 eq \o\ac(○,5) 开展全员质量管理宣传教育活动，督促检查下属单位开展自检、互检、交接检工作和建立质量档案。 eq \o\ac(○,6) 遇有违反施工程序和不按设计图纸、规程、规范施工以及使用的材料和设备不合格等影响质量的行为及时制止。当制止无效时，有权实施经济处罚或越级上报。 eq \o\ac(○,7) 负责对申报验工计价的工程项目进行质量审查签证。 eq \o\ac(○,8) 总结交流质量管理工作的经验，通报质量事故，提出纠正和预防措施。 eq \o\ac(○,9)按规定及时向上级报告质量情况和统计报表。监督检查施工单位做好竣工交付后的质量回访和服务工作，参加质量事故调查和顾客投诉的处理。（4）质检人员的质量管理职责 eq \o\ac(○,1) 对工程质量实施监督，参与验工计价并负责签证及重点部位的质量检查；参加对质量事故的调查处理。 eq \o\ac(○,2) 有权制止一切危害工程质量的行为，可责令其停工或返工处理，并处以罚款。 eq \o\ac(○,3) 对因不坚持原则，工作失职造成的质量问题或事故承担直接责任；对弄虚作假、隐瞒事故的行为承担法律责任。（5）工程试验人员的质量管理职责 eq \o\ac(○,1)依据施工规范和试验规程，做好各项工程试验和原材料检验工作，提供准确的试验数据。 eq \o\ac(○,2)坚持标准和原则，认真对现场的施