内部认购企划简案.docVIP

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  • 2018-07-08 发布于河北
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内部认购企划简案.doc

云南博海智通房地产开发有限公司 -------------------------------------------------------------------------------------------- 一、 销售目标及估算 1、 销售原理 原理:广告出街、造势 推行内部认购、给客户造成稀缺 价格上报利用部分低价房源,造成大量来访 形成“认购证”的紧张和炒作 推出特价商铺 引入大量的投资豪客 完善小区生活氛围,形成证的高紧张和“爆炒” 楼盘热度极高 实行内部认购,形成挤压式卖场。 2、 销售目标 按完成公司1.2~1.5个亿的销售,1个亿的回款来计算销售目标: 经过样本等距抽样,我们按目前的价格执行,每成交一套均价32~35万/套; 销售目标反推,需要实现300~400套的销售目标; 按80%的挤压成功率来计算,需要组织500组客户来访; 按90%的来访率计算,需要完成销售约550组客户的认购证; 目标: 550组意向客户 500组有效客户来访 80%的压迫成交 成交400套 二、 销售全程分析 1、 销售动作分解 ① 凭证营销 凭证获得开盘时住宅的定购资格享有认购与优选权,获得商铺的认购与优选权。 内部认购日内,凭证可获得价格优惠; 建立客户的欲望,并巧妙降低进入门槛,实现证的营销工作。 ② 房源推荐 不

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