时代光华课件——生产主管职业化训练教程.docVIP

生产主管职业化训练教程 ————时代光华课件目录第一讲? 管理的基本概念1．企业需要优秀管理者2．理想管理者的特点3．管理者的特质和内涵?第二讲? 主管的基本要求1．主管的角色与功能2．主管具备的能力条件3．主管具备的涵养职责?第三讲? 目标设定的能力1．目标管理的作用2．设定目标的理由3．推动目标管理4．目标管理的原则和运用?第四讲? 问题分析与改善管理的能力1．突破困境2.．处理方法3．改善手法4．作业改善?第五讲? 组织与授权的能力 1．组织管理2．授权管理?第六讲? 传达与沟通的能力1．沟通的重要性2．做好沟通管理3．沟通的要领?第七讲? 激励部属的行动能力1．激励的构成因素2．如何激发部属的积极性3．申斥部属的正确方法4．如何处置表现不良的部属5．激励理论?第八讲? 培育部属的能力1．如何做好训练2．如何做好工作教导3．如何培养新进人员4．如何储备与培训基层干部?第九讲? 自我革新的能力1．经常保持九条危机意识2．在工作方面做自我评鉴3．主管须拥有的五种勇气4．做好主管应具备的素质?第十讲? 日常管理制度与组织结构1．早晚会制度的建立2．组织结构的内容与意义3．组织运用原则4．制度与绩效?第十一讲? 安全管理与劳动管理1．工业安全2．安全生产教育制度3．劳动定额4．劳动组织与定员?第十二讲? 5S活动——现场管理的法宝1．5s的沿革与重要性2．5