某国有企业合同治理办法范本(配套表格).doc

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某国有企业合同治理办法范本(配套表格)

合同管理办法第一章 总 则第一条 为了加强 公司合同管理工作,维护企业的合法权益,促进企业经营活动健康发展,根据国家有关法律法规及上级有关规定,结合公司实际,制定本办法。第二条 本办法所称合同,是指公司及公司所属子公司在生产经营活动中,与各类经营者及个人签订的有关设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。劳动合同管理按有关规定执行。根据《合同法》和公司实际,本办法所称合同主要指:买卖合同(包括采购、销售、贸易合同)、建设工程合同(包括工程设计、勘测、施工、监理合同)、承揽合同(包括加工、定作、修理、复制、测试、检验合同)、技术合同(包括技术开发、转让、咨询和服务合同)、运输合同(包括客运、货运、多式联运合同)、居间合同(包括中介服务合同)、租赁合同、借款合同、融资租赁合同、仓储合同、委托合同及其他经营类合同。第三条 公司合同管理应遵循以下原则:1.依法签订合同,确保合同合法;2.严格审批程序,确保合同条款完备;3.切实履行合同,提高合同的履约率;4.及时处理合同纠纷,维护企业合法权益。第四条 公司合同管理实行统一领导、分级负责、归口管理制度。1.公司办公室负责全公司合同归口管理工作。公司各职能部门应当按照职责分工,加强对业务部门(单位)合同管理工作的业务指导。2.公司法定代表人及其所属非法人单位负责人为本企业、单位合同管理的第一责任人,对公司的合同管理工作负总责;分管领导协助开展合同管理工作;归口部门负责加强合同归口管理;承办部门负责加强合同论证、起草、履行、变更、归档等工作,全程掌握合同动态信息并收集整理相关资料。4.合同管理是企业管理的重要组成部分,各部门负责人和企业的法定代表人必须重视合同管理工作,加强领导,完善合同管理制度,建立行之有效的合同审查、签订程序和监管机制,不断提高合同管理水平。第五条 公司的办公室、计财、开发技术等部门有权依照各自的职责对签订的经济合同进行日常检查监督,有关部门(单位)应当给予支持配合。第六条 公司对各部门的合同管理工作进行定期检查和考核。第二章 合同管理机构及其职责第七条 公司设合同管理领导小组,是全公司合同管理的领导机构,由公司领导班子成员组成。其职责是:1.全面领导公司合同管理工作,指导、监督公司合同管理部门及相关人员履行职责;2.按照规定和程序对一定标的和类别的合同进行审查;3.对公司合同管理工作进行监督和考核。第八条 公司设合同审查小组,由办公室、计财部、开发技术部、合同承办部门、法律顾问等有关人员组成,负责企业上报合同的初步审查工作。第九条 公司办公室是公司合同管理归口部门,对公司管内合同管理工作进行指导、监督和考核。其职责是:1.宣传贯彻国家及上级有关合同管理的法律、法规和规定;2.制定公司的合同管理办法,负责合同管理日常工作,审查合同,监督检查管内企业的合同管理情况;3.掌握公司各部门(单位)的合同签订、履行状况,协助处理合同履行中的问题;建立公司的合同管理台帐,按上级要求及时汇总上报合同履行序时台账和合同统计报表;4.对公司各部门(单位)的合同管理工作进行业务指导,组织对各部门(单位)合同管理人员的培训;5.协助法律顾问处理有关法律事务。第十条 公司聘请职业律师担任本单位的法律顾问,法律顾问在合同管理中的职责是:1.协助合同管理部门进行合同管理;2.按照规定审查合同并提出法律意见;3.为公司和各部门(单位)提供法律咨询服务;4.熟悉公司及各部门(单位)合同的签订、履行情况,协助企业处理发生的法律纠纷,根据需要和公司及合同管理领导小组决定代理合同纠纷案件的法律诉讼活动。第十一条 公司各部门(单位)应当配备一名专职或兼职的合同管理员,负责本部门(单位)的合同管理工作。第十二条 合同管理员应具备一定的经营管理知识,并经过必要的法律知识培训。合同管理员职责是:1.制定本部门(单位)的合同管理制度及有关规章制度,负责管理本部门(单位)的合同;2.参与合同项目的论证、谈判、文本起草和签订,防止不合法、不完备的合同出现。3.经常检查合同的履行情况,发现问题及时提出处理意见,必要时向公司合同管理部门报告;4.管理合同专用章,建立合同专用章使用和合同管理台帐,妥善保管合同文本、资料,及时准确统计合同数据,定期向公司合同管理部门报告本部门(单位)合同管理情况及报送统计报表。5.组织或参与公司合同纠纷的处理。合同管理员参与和进行的合同管理活动应有文字记录。第三章 合同主体义务和责任第十三条 公司法定代表人是合同管理的第一责任人,在合同签订、履行的过程中,必须高度负责、严格把关,其他合同管理人员应全程跟踪、监督,确保依约履行。第十四条 合同管理的第一责任人在合同签订、履行过程中承担如下的义务和责任:1.保证合同公平、公正,重大合同经过可行性研究论证;

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