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大学生kab创业基础全课件1
大学生KAB创业基础
课程安排:
一、模块一:什么是企业
模块二:为什么要发扬创业精神
二、模块三:什么样的人能成为创业者
三、模块四:如何成为创业者 学生创业者访谈
四、商业游戏(一)
模块五:如何找到一各好的企业想法
五、模块七:如何经营一家企业
六、商业游戏(二) 七、评估商业计划书
教学方法:参与式教学法
5%
讲座
平 均 记 忆 保 留 率
10% 超过5年的机会只有25%。 12)几乎在所有国家,小企业都是创业者的乐园。
企业数量三角形
大公司
中型公司
小企业
微型企业
关注小企业的原因
小企业经营者是一支不可忽视的社会政治 力量 ?很多人都与小企业有着各种各样的联系 ?置身小企业的人员(雇员,有时也包括雇 主)往往属社会下层 ?小企业提供了大量的就业机会,特别是为 妇女 ?小企业在能够减少贫困和促进经济发展
小企业的劣势 资金局限性 员工问题
直接成本较高 所有的鸡蛋都在一个篮子里 可信度问题 质量方面的局限性
小企业的优势 个别接触 较强的动力
较强的灵活性 较少官僚性 太不招摇 服务于当地/局部市场
小企业生存战略
瞄准某一细分市场
局部策略
个别接触(员工、顾客)
不与大企业正面交锋
小企业的本地特性
本地社区 本 地 市 场 本 地 供 应 商
本地小企业
本 地 员 工 本地消费者 本 地 银 行
适合小企业进入的领域
满足某个地区的需要 ?生产周期较短或特殊需求产品的生产 ?提供技术维修服务 ?提供个别服务 ?市场快速变化的情况下
模块二 为什么要发扬创业精神?
主题1 创业精神的意义
教学目标:
使学生正确理解和评价创业精神的概念和原 理。
教学原理:
通过理解创业精神的概念,学生就能够对他 们所发现的创业机会做出评估,并且能够利用机 会,开展创业活动,造福他人。
我们遇到不同的生活状况
考试失利 ? 学生会干部竞选 ? 寻找兼职工作 ? 参加演讲比赛 ? 组织一次班级郊游 ? 创建一个社团 ? 进行创业活动 ? 参加运动会的比赛 ? 失恋
创业五步骤
1、了解和观察环境 2、识别机会 3、筹集实现目的所需资源 4、采取行动 5、获得收益
创业所需的资源
资金 ?设备 ?精力 ?技术 ?知识 ?时间
主题2 创业的动机
教学目标:
使学生了解成功的创业活动的特征。
教学原理:
学生在理解创业的一些基本原理之后,将来 有机会创业时就可以加以运用了。
活动:阅读材料归纳创业活动的特征
创业活动的特征
开放的市场经济 ? 私人企业 ? 发掘变化 ? 增加价值 ? 产品/服务的需求 ? 新的领域 ? 个人的进取心 ? 竞争 ? 不确定性 ? 寻求机会 ? 创造出更多的财富
创业的成本和收益
创业收益 ? 自我实现或者自我满足 ? 具有自由感或者独立感 ? 使自己获利 ? 使他人获利
创业成本 ? 时间 ? 精力 ? 社会生活受限(比如运动和闲暇的时间更少) ? 与家人在一起的时间会更少 ? 资本投资
创业的作用
A. ? ? ? ? ? ? ? ? 能够: 创造工作岗位 促进有序竞争 创造财富 促进繁荣 带来创新和改革 促进百姓生活提高 社会进步 经济增长
B. ? ? ? ? 能够: 发掘市场机会 寻找资金和其他资源 经营和管理企业 承担风险和不确定性
一个创业者:
是通过发掘市场机会成为企业的发起者和创
始人
是资源的调配者
要组织和管理企业
承担所有的不确定性和风险
通过努力获得收益
主题3 创业在社会中的作用
教学目标:
帮助学生认识到,创业能够极大促进个人和社 会的发展。
教学原理:
运用创业方法来思考问题和安排活动,即有利 于提高个人生活质量,又能够促进社会进步,因为 创业精神是经济发展的动力。
创业在社会中的作用
创业者建立的企业 产品、服务、工作机会和收入 私人部门工资/薪水 可支配收入 税收 税收 商业利润 储蓄红利
公共部门工资/收入
投资于新的 生产性资本
可支配收入 消费者 消费 储蓄
税收
社会性服务及 基础设施服务
生产能力
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