如何打造优秀团队_PPT课件.ppt

如何快速打造优秀团队 （二）如何“复制” 1.复制当然要从自己本身开始做起。所谓“身教”重于“言教”，在服装、仪容、言谈方面皆要做良好的楷模。 * 如何快速打造优秀团队 （二）如何“复制” 2.对领导人不要隐瞒自己的做法，若是不听，就是不复制。要做有关这个生意的规则，其第一件事情请问推荐人。为何如此强调复制？因为一般“好”的事情传到最后，有70%就不错了，但是“坏”的事情可传到300%的效果。所以一定要强调复制。 * 如何快速打造优秀团队 3、有机会即争取领导人的友谊，而赢得领导人的信任，领导人一定会花时间在你身上的。当然，也尽可能往上层学习方法。 * 复制一个模式 ---学习激励 唱出一个调子 ---永不消极 统一一个步伐 ---上下一致 实现一个目标 ---致富健康 如何快速打造优秀团队 * 如何快速打造优秀团队 五、团队管理的三大毒草 团队管理是有风险的，其风险在于苦心经营的团队有可能一夜之间崩溃。 1、消极言论 消极言论对团队的杀伤力是巨大的，在团队管理中，消极言论不下传是非常重要的。 形成：销售工作中遇到挫折是常有的事，如果不能及时调整心态，向上级部门作完整的咨询，以积极行动解决问题，就会形成消极言论。抱怨是成功路上的绊脚石。 * 如何快速打造优秀团队 危害：消极言论不但会影响到团队里积极的成员，甚至还会影响到旁部门成员的积极性，让团队成为一盘散沙。 防范：消极言论的预防和处理是一个长期而系统的工作，应从新人开始，从观念上引导。 重点：一个团队能否健康发展，抓住核心领导人才是关键所在。 * 如何快速打造优秀团队 2、旁部门干扰 直销团队是一个松散的组织，在团队管理中，不遏制旁部门干扰现象，团队将不能永续。 形成：（1）私交关系好而互相干扰； （2）自己做不好也不让别人做好的。 （3）乱留电话号码,导致错误咨询. 错误的咨询顺序往往会直接导致旁部门的干扰，究其根本原因主要还是对自己的目标不明确，关注一些与目标无关的人情世故造成的。 危害：旁部门干扰最终会导致消极因素的四处扩散，团队分崩离析。 * 如何快速打造优秀团队 防范：由于业务干扰主要产生于新人阶段，给团 队打预防针就显得尤为重要，对新人讲清 干扰所带来的危害，让他们自行遵守规 则，建立正确的咨询顺序，从而杜绝业务 干扰。 （1）建立正确的咨询顺序。旁部门干扰总是从 不恰当的咨询开始的。 （2）旁级合作时，有共同上级在场。 （3）防止感情纠纷。 （4）防止财务纠纷。 * 如何快速打造优秀团队 3、自创风格 直销的关键是复制。自创风格无疑是一种背弃，一旦自创风格在团队中普遍开来，团队的战斗力将成反比。 形成：每个生意都有一个成功的模式，许多公司在实践中也都形成了自己的系统，而各个系统又都有着自己不同的风格。但这些都是经过实践证明的成功的经营模式。许多新人刚刚进入的时候，由于对系统化运作还不是很了解，所以就用自己以前从事的行业观点来指导这个生意。从而形成自创风格。 * 如何快速打造优秀团队 危害： 网络营销的四大通则：简单、易学、易教、易复制。由于自创风格 ，使团队的指导原则发生混乱。团队失去凝聚力。 * 如何快速打造优秀团队 防范：建立标准化的系 统流程，定期开展各种培训课程，推广一定数量的书籍及磁带，让团队成员养成良好的习惯。 1、在培训课程里反复强调自创风格的危害。 （1） 可