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PAGE 1PAGE 16《领导科学专题讲座》复习题1、简论“非权力影响力”存在的必然性及其重要性。权利具有影响性。运用权力必然会带来有益或有害的后果，也可能利弊兼有。不管运用权力或是弃用权力都将会对社会产生影响。社会体制的完善和进步程度，在于是否使权力最大限度地产生积极影响，最少可能地出现消极影响。同时，权利也存在有限性。（1）权力不能用作激励。激励的源头是满足下属个人的需要和动机，权力的源头是公众权利的让渡。领导者用权力来激励下属，有与公众利益和愿望相悖之嫌，可能引发不正之风。（2）权力不能使人自觉。权力的特点，在于迫使别人服从。因此，当上级运用权力时，下属是被动的、不自觉的。命令可以使下属在某时或某事按要求去做，一旦命令停止，下属又会回到原来状态。（3）权力不能产生认同。这因为，认同发自内心而权力凭借外力。另外，上级尽管拥有了组织赋予的权力，对下属有常规支配权，但下属对上级也有一定的制约。一是他们掌握专业技术使他们不能被人轻易替代；二是他们掌握某些其他人没有的专业信息或知识；三是他们有良好的人际关系．批评或惩罚他们会引起其相关人际圈的普遍不满；四是某个下属的工作是部门全盘工作的中心点，他的表现对上级的政绩和工作效果影响颇大；五是某个下属的工作与其他重要业务流程有密切关系，致使上级间接地要依赖这名下属。可见，1、权力本身无所谓善恶，它是中性的，是人类社会性的必然体现。2、权