杨颜霞-国际人力资源师.DOCVIP

PAGE 15 -注册高级国际人力资源师参 评 论 文中小民营企业人力资源管理　　　存在的问题及对策　姓 名：杨颜霞单 位：烟台博鸿文化交流咨询有限公司职 务：人力资源总监日 期：2008.10摘　要2007年下半年，美国发生了次贷危机，进而引发全球的经济危机，五大经济体中，四个在衰退的边缘，使人民币升值，油价、粮价等发生一系列的戏剧性变化，这给国内的中小民营企业带来不小的冲击， 让我们意识到： ①经济的全球化，一体化的速度越来越快，世界各区域的经济联系越来越紧密，相互影响，相互作用；②国内中小民营企业赢利和抗风险能力的薄弱；③企业核心竞争力的不足。①现代社会的竞争，由过去资本、物质资源、科技的竞争，转向人力资本为主的竞争，人力资源管理已成为企业保持核心竞争力、保持可持续发展和保持长期竞争优势的最重要的资源 。正如彼得·德鲁克教授说：“所谓企业管理，最终就是人力资源管理，人力资源管理是企业管理的代名词。”现在跨国公司和大中型企业都纷纷将其纳入管理体系中，作为21世纪企业竞争的核心力。而我们许多中小民营企业并没有意识，因此在人力资源的管理上存在许多问题，制约了企业发展。①问题主要表现在：①对人力资源管理的重要性认识不足；②企业战略规划与HRM不匹配；③HRM体系建立不健全，不系统，不科学；④企业主自身的素质制约了企业的发展。①资料来源：丁雪峰等