第三方物项目管理.ppt

第5章 第三方物流项目管理 5.1 第三方物流项目管理概述 一、项目概述 什么是项目？ 1.项目的定义 项目的定义很多，许多相关组织和学者都给项目下过定义。 ①英国标准化协会（BSI）发布的《项目管理指南》一书对项目的定义为：具有明确的开始和结束点，由某个人或某个组织所从事的具有一次性特征的一系列协调活动，以实现所要求的进度、费用以及各功能因素等特定目标。 ②美国项目管理协会（PMI）：项目是为创造特定产品或服务的一项又是限的工作。 项目是在一定时间、资源、环境等约束条件下，为达到特定的目标所做的一次性任务或努力。 ----骆珣编著，项目管理教程，机械工业出版社，2004年1月。 项目定义的理解 项目是一项待完成的任务或努力，有特定的环境与要求 在一定的组织机构内，利用有限资源（人力、物力、财力）在规定时间内完成任务。 任务要完成一定性能、质量、数量、技术指标等要求。 任何项目的设立都有其特定的目标，这种目标从广义的角度看，表现为预期的项目结束之后所形成的“产品”或“服务”。如果把产品或服务做最大范围的理解，那么用美国项目管理认证委员会主席格雷曾的话，就是“21世纪的社会，一切都是项目，一切也将成为项目”。 项目可以是一个组织中各个层次的任务或努力，也可以只涉及一个人或涉及数万人。有的项目仅用很少的工时即可完成，而有的要成千上万工时。 项目的含义是广义的，新建一