生产管理制度GXZ406.docVIP

PAGE 编 号 生产管理制度 共12页 第1页 GXZ406 生产管理制度 第一章 总则 第一条 生产管理是为了保证完成公司生产计划，对生产各环节进行有效的控制和管理，充分利用企业资源，从而达到提高产量、保证质量、降低成本的目的。为此，特制定本制度。 第二条 生产管理主要包括生产决策、计划管理、统计管理、设备管理、能源管理、计量管理、工艺技术管理、环保管理、生产现场管理、生产控制及考核措施等。 第二章 一般性规则 第三条 生产决策是指公司决策层根据企业外部环境、市场状况及内部条件的变化，对公司生产的产品、产量、生产方式等方面的调整进行决策。 第四条 生产计划是生产部根据生产决策制定出详细的关于生产的品种、产量、指标、工艺等各方面的具体工作计划。 第五条 统计管理是对公司生产过程中各种指标、数据进行收集、整理和分析，准确反映公司生产状况，并据此采取相应措施实施管理。 第六条 设备管理主要是通过对设备的维修和保养、设备的技术档案、设备事故、工具等进行管理，从而达到提高设备利用率，延长设备使用年限的目的。 第七条 能源管理是通过对水、电、汽进行控制，以达到节能降耗，降低生产成本的目的。 第八条 计量管理使用科学的方法与装备，对生产和经营中的各种物质要素的数量和质量进行控制与管理。加强计量管理