网络图优化-课件.pptVIP

建设工程进度控制 山东城市建设职业学院 建工系 §3-5 网络计划的优化 优化：通过时差的调整，以最优方案，最小的物资消耗，取 得最大的经济效果。 内容：1.工期优化；2.工期费用优化；3.工期资源优化。 一．工期优化 只考虑时间，不考虑各种资源。 （一）当计划工期Tr＞理论工期Tc时： 当计划工期Tr与理论工期Tc相差较小时，可不调整； 当计划工期Tr ，与理论工期Tc相差较大时，需要调整。 例:下图要求28天完成，请调整优化。 解： 1.通过破圈法可以找出关键线路为： （1）→（2）→（3）→ （4）→ （5）,理论工期T=23天； 2．调整关键线路： 工序(3)→(4);(4)→(5)时间相对较少，可以增加,把(3)→(4)加2天,(4)→(5)加3天,此时不影响其他线路，工期为28天，关键线路未发生变化，调整后的网络图如下： 基本方法： 把时间差值加在某些关键的工序上，使得工序时间适当加长，相应减少工序资源消耗，经反复调整，满足工期要求。 1.尽量避免某一项工序时间的单独增加，尽量均匀分散增工序时间； 2.注意有特殊要求工序时间的增加的特殊限制性要求。 （二）当计划工期Tr＜理论工期Tc时： 相应减少关键工序时间，但要注意非关