智联管理顾问-中企联企业培训网.DOCVIP

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  • 2018-11-18 发布于天津
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PAGE HYPERLINK / TS16949五大工具应用实务日期:2016年11月24~26日 地点:成都课程简介:TS16949的五大工具,即产品质量先期策划和控制计划(APQP)、潜在失效模式及后果分析FMEA)、统计过程控制(SPC)、测量系统分析(MSA)、生产件批准程序(PPAP)构成了TS16949质量管理体系的核心组成部分。课程对象:管理者代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。培训目标:通晓TS16949五大核心工具的基本原理、应用步骤和方法。 掌握五大工具的理论知识,能有效开展项目策划和管理,具备担任新产品开发项目组长的能力。 具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力,以及实现产品和过程的标准化和持续改进的能力。课程特色:本课程以项目策划和项目管理为主线,用一个具体的产品为实例,系统讲解在新产品导入过程中如何灵活运用APQP、控制计划、FMEA、SPC、MSA以及PPAP等工具,并通过深入浅出的案例练习使学员能掌握这五项核心工具应用的技能。课程大纲:Unit1 APQP概述与项目策划APQP的职责范围和基本原则APQP的五个过程产品/过程标杆数据产品可靠性研究初始材料清单初始过程流程图初始特殊特性清单Unit2 产品的设计和开发DFMEA可

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