企业模拟经管理使用手册.doc

目 录 第一章 系 统 推 广 意 义 ………………………………………..1 1.1 系 统 开 发 背 景..………………………………………………… 1 1.2 系 统 主 要 内 容……………………………………………………2 1.3 系 统 理 论 水 平……………………………………………………4 第二章 系 统 使 用 过 程 ………………………………………..6 2.1 系 统 使 用 条 件 ..…………………………………………………6 2.2 系 统 使 用 过 程 ..…………………………………………………6 2.3 《人机对抗——网络版》应用 ……………………………………18 2.4 《决策仿真——千姿版》应用 ……………………………………18 2.5 教 学 时 数 分 配 ...………………………………………………19 2.6 系 统 难 易 控 制 . ..………………………………………………21 第三章 系 统 应 用 原 理………………………………………..24 3.1 市 场 营 销 原 理. ...………………………………………………24 3.2 生 产 调 整 原 理. ...………………………………………………27 3.3 材 料 订 购 原 理. ...………………………………………………30 3.4 成 本 核 算 原 理. ...………………………………………………31 3.5 中 期 贷 款 原 理. ...………………………………………………38 3.6 综 合 评 分 原 理. ...………………………………………………42 第四章 系 统 上 机 操 作……………..………………………….44 4.1 模 拟 系 统 安 装 ...………………………………………………44 4.2 模 拟 系 统 启 动 ...………………………………………………45 4.3 模 拟 重 新 开 始 ...………………………………………………46 4.4 模 拟 继 续 进 行 ...………………………………………………55 4.5 计 算 结 果 输 出 ...………………………………………………75 4.6 《人机对抗——网络版》的补充 …………………………………89 4.7 《决策仿真——千姿版》的补充 …………………………………91 第五章 经 济 形 势 仿 真……………..………………………….94 5.1 第一周期经济形势和销售量预测报告 ……………………………94 5.2 第二周期经济形势和销售量预测报告 ……………………………95 5.3 第三周期经济形势和销售量预测报告 ……………………………96 5.4 第四周期经济形势和销售量预测报告 ……………………………96 5.5 第五周期经济形势和销售量预测报告 ……………………………97 5.6 第六周期经济形势和销售量预测报告 ……………………………98 5.7 第七周期经济形势和销售量预测报告 ……………………………99第一章 系 统 推 广 意 义 1.1 系 统 开 发 背 景 随着我国社会主义市场经济体制的确立和竞争机制的形成，特别是中国加入WTO后，我国企业面临着更大的机遇和挑战，如何加速培养现代管理决策创新人才，提高企业科学决策水平，促进我国企业由生产型向生产经营型和外向型的转变，使企业在激烈的竞争中立于不败之地，是我国各高等院校、培训中心等经济、管理类学科各专业教学改革所面临的一项重大课题。然而，由于现代管理决策的综合性和市场竞争的风险性，企业决策人员无法在实际的生产经营活动中就市场竞争条件下的产品销售决策、生产决策、存储决策、成本核算和盈亏计算等现代企业决策全过程进行实践性尝试，以提高自身的经营决策能力。尤其是各高等院校、培训单位在传统的管理学科教学过程中，无法将市场营销学、生产组织学、管理经济学、管理会计学、运筹学等分散在各课程中的现代管理决策理论、内容和方法有机地结合起来，并让学生进行系统的实践性尝试，案例教学最多辅之以视听材料，学生无法感受竞争条件