河南安阳安运交通运输有限公司.DOC

— PAGE 6 —— PAGE 1 —河南省安阳安运交通运输有限公司2017年经济责任制考核方案（讨论稿）为了完善企业内部激励约束机制，增强企业活力，提高经济效益，本着开源节流、挖潜堵漏、定岗定员、按劳取酬、超缴重奖、风险共担、稳中求进的原则制定本考核办法。一、公司成立2017年度考核领导小组考核领导小组主要职责是制定公司生产经营目标、调控考核标准、指导企管处开展日常工作。组 长：柳伟太副组长：苌昌保 齐正元 王建新 高书平 王 涛 赵振平 钱孟刚 组 员：王喜庆 王冬梅 邵月芳 康学军 谢爱军 张浚根 史晓琦二、对公司领导层的考核1、对总经理的考核由公司董事会进行。2、对公司副总的考核详见考核细则。三、中层人员工资标准（原档案工资封存）：1、正处级工资标准2500元/月（含电话费）；2、副处级工资标准2000元/月（含电话费）；机关处室一般工作人员的工资执行安阳市最低工资标准。四、公司机关参与考核人员考核工资标准：1、正处级考核工资标准450元/月；2、副处级考核工资标准350元/月。机关处室一般人员不参与公司任务目标经济考核。五、基层单位年薪标准公司对所属基层单位考核实行全年经济目标完成情况与单位行政正职及领导班子成员年薪相挂钩，基层单位经济效益目标高低确定单位行政正职及领导班子成员个人年薪高低。基层单位上交公司管理费、福利费、利润三项经济目标列为考核利润。根据考