05 三级规划设计专流程与运营培训-王增嵎.pptVIP

当代节能置业三级规划设计专业、五个三专业、工程管理专业管理流程与运营2010.07.10 一、标准的操作流程——业务流程与运营( 一、二、三级流程 ) 二、明确的责任分工——管理流程与运营( 职责授权书 ) 三、娴熟的技术配合——信息流程与运营( MPS MIS MBS ) 四、团结的协调一致——企业文化 汇报内容 规划设计 五个三 项目管理 行销客服 计划财务 人力资源 信息运营 产——规划设计专业、工程管理专业（还包括：经营开发专业、计划财务专业、人力资源专业、信息运营专业，本次会议暂不讨论） 规划设计图纸：出图、翻图、套图、审图 生产基地的生产：进入施工现场前的生产加工（总成化生产） 施工现场的生产：进入施工现场后的安装（总成化组装） 供——五个三专业 五个三专业在完成集团所有的相关专业总包和各专项分包等的战略采购和专项采购供应后，其它专业进行生产、销售。五个三专业主要包括成本、采购、工程量的核算、计划预算等。五个三专业成本和采购中规划设计专业和项目管理专业负责技术标工作，五个三专业负责经济标的工作。 销——行销客服专业 行销体验 客户服务 产、供、销 专业职能 Y X 业务职责 可研阶段 前期阶段 开发阶段 使用阶段 规划设计 专业 五个三 专业 工程管理 专业 行销客服 专业 其他三个专业 非标准化 标准化 产品线 Z 规 划 设 计 图 纸 产 供 销 生 产 基 地 施 工 现 场 项目 入伙 生产基地 生产基地 五个三专业 完成战略采购、专项采购，确定生产基地 规划设计专业，工程管理专业 规划设计专业为主，工程管理专业为辅； 在进入施工现场之前的生产中， 包括生产基地，是以规划设计专业为主负责生产基地的技术管理，工程管理为辅负责生产基地的生产管理； 生产基地 施工现场 施工现场 五个三专业 负责工程量的核算、计划预算执行情况的管控。 工程管理专业、规划设计专业 工程管理专业为主，规划设计专业为辅； 进入开发阶段和使用阶段，对施工现场的管理，由工程管理专业负责。项目研发设计小组作为规划设计专业派驻项目的设计代表，负责项目的设计及技术工作 项目入伙 工程管理专业、规划设计专业 项目入伙之前工程管理专业为主，规划设计专业为辅。项目入伙以后，行销客服专业为主，工程管理专业不能把工程管理专业的问题带到项目入伙以后。 谢 谢！ 2010年7月10日