鑫盛耐磨公三发展战略规划书.docVIP

PAGE 错误！仅主文档。 PAGE 2 PAGE8 / NUMPAGES22 PAGE1 / NUMPAGES21安徽省庐江县鑫盛耐磨材料有限公司三 年 发 展 战 略 规 划 书（规划时限：2012年-2014年）编订时间： 2012年2月 实施时间： 2012年 2 月 目 录一、规划总则（一）规则编制背景（二）规则指导思想及原则（三）规划时限二、公司概况三、企业战略环境分析（一）企业经营环境分析（二）现有竞争对手的分析（三）客户力量的分析（四）供应商力量的分析（五）企业现状分析四、企业总体战略规划（一）企业三年发展总目标（二）阶段发展目标五、战略实施（一）人力资源战略（二）经营管理战略（三）品牌营销战略（四）财务管理战略六、战略控制（一）事前控制（二）事后控制（三）随时控制?安徽省庐江县鑫盛耐磨材料有限公司2012－2014年发展战略规划（初稿）【摘 要】：企业发展战略规划是企业发展的灵魂与纲领，指引企业发展方向，明确企业的业务领域，指导企业资源配置，指明企业的发展策略以及发展措施。制订企业发展战略规划有利于建立企业和员工的共同愿景，使员工对组织产生归属感和奉献精神，从而更加全身心的投入工作。现结合行业及公司当前发展趋势，在PEST分析和SWOT分析的基础上，制定鑫盛耐磨材料有限公司2012—2014年三年发展