6087工程项目管理自考复习题2010.10.docVIP

PAGE 工程项目管理 第 PAGE 1 页（共 NUMPAGES 7 页）《工程项目管理》自考复习题第一部分：自学辅导材料（内部使用）思考题重点一、名词解释：第2、8、11、12、13、19、20、30、38题；二、填空题：第2、5、10、11、13、15、18、20、23、24、28、34、41、43、44、45、47题；三、单选题：第2、3、4、6、7、10、13、14、30题；四、简答题：第1、7、15、16、19、22、23、25、39、49、50、52、53、70、72、78题；五、论述题：第8、12、15、16、17、21、22、27、28、32、35题。第二部分：教材复习思考题重点（指定教材：成虎著，《工程项目管理》第三版，中国建筑工业出版社，2009年）P58：第2题（同第二版P41第2题）P101：第4题（见第二版P79第6题）；P111：第4题（见第二版P92第4题）；P126：第5题（见第二版P106第3题）；P166：第10、13题（见第二版P146第11、16题）；P208：第10题（见第二版P182第10题）[参见P150例题（同第二版P128例题）；该3题单代号、双代号网络图的绘制及其时间参数计算。]P234：第3题（见第二版P203第2、3题）；P252：第2、3、4题（见第二版P218第2、3、5题）[参见P243例题（同第二版P211例题）]；P307：第5题（见第二版P250第5题）；P326：第1、4题（见第二版P266第1、4题）；P349：第6题（见第二版P283第3题）；第三部分 补充复习思考题一、单选题1．项目管理的国际化趋势在全世界越来越明显，工程项目管理的国际惯例通常不包括A．推行工程可行性研究 B．推行工程招标投标C．推行FIDIC合同条件 D．推行代建制模式2.PMBOK的概念是由哪个组织提出？A．美国项目管理协会 B．中国项目管理协会 C．国际项目管理协会 D．国际工程师联合会3．以下不是工程项目组织特征的是 A．临时性 B．柔性C．弹性 D．稳定性4．2001年我国颁布了哪项国家标准，对促进我国建设工程项目管理科学化、规范化和法制化具有重大作用？A．工业可行性研究编制手册 B．工程网络计划技术规程 C．项目管理实施细则 D．建筑工程项目管理规范5．从项目的生命周期看，项目的前期费用投入情况和对工程寿命期的影响情况分别是哪项？ A．小，小 B．小，大 C．大，小 D．大，大6．不属于工程项目组织设计的基本原则的是哪一项？A．责权利平衡 B．适用性和灵活性原则 C．减少管理层次，组织扁平化 D．职能部门和项目部门边界模糊化7．2004年已经建成某40万吨的加工厂，实际投资额为4000万元，2010年拟建100万吨产能的类似加工厂，根据生产能力估算法，估算投资额最接近哪一项？（年综合价格调整系数为1.05，生产能力指数0.8）A．10000万元 B．11157万元 C．8741万元 D．13400万元8．对项目控制点的说法，正确的是哪一项？ A．为了便于有效地控制和检查，对各种控制对象都要设置一个控制点。 B．控制点必须设置在重要的里程碑事件上 C．控制点要求最能反映项目的目标 D．控制点可以同时控制项目的时间、成本、质量9．下面可以用来赶工的措施，那一项会加剧资源供应？A．增加资源投入 B．重新分配资源 C．修整资源分配图 D．减少必要的环节10．哪一项是招标方和投标人的第一次互相选择。A．招标公告 B．现场踏勘 C．资格预审 D．出售标书11．在实际工程中，实际合同价款按实际完成的工程量和承包商所报的单价计算，这种的合同类型是属于A．单价合同 B．总价合同 C．成本加酬金合同 D．目标合同12．对WBS的说法，不正确的是哪一项？ A．项目的范围可以通过WBS进行项目结构分解 B．WBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容 C．工程系统自身的结构全部用WBS表示D．WBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识，使它们互相区别13．决定工程项目组织的主要因素是哪一项？A．项目的资本结构、承发包模式和项目管理模式 B．项目的决策方式、项目经理的责权利分配 C．项目的实施流程和管理权限 D．项目的复杂程度和项目的专业化水平14．对于项目组织和项目管理组织的比较，不正确的是哪一项？ A．从目标看，前者是项目的总目标，后者是项目的管理目标 B．从组织实施方式看，前者是专业型，后者是职能型 C．从任务分配方法看，前者是合同、任务书，后者是责任矩阵、管理规程 D．从组织流程看，前者是计划流程、合同流程等，后者是网络计划15．我国常用的工