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* 案例与练习题 培训活动 步骤 操作内容 第一部 在培训活动中通过“生成培训活动”的方式，复制在培训规划相关节点增加的培训规划内容并保存成具体要进行安排的培训活动，并填写培训活动的各项详细内容。 第二部 在培训活动节点通过“复制培训活动”的方式，再增加一个培训活动，并填写培训活动的各项详细内通。 第三部 把其中的一个培训活动进行发布 第四部 在自助节点针对发布的培训活动进行报名，并且可以在经理自助节点和业务节点进行审批。 案例与练习题 培训活动 步骤 操作内容 第五部 培训评估界面，对培训活动和培训资源进行评估。注意在进行评估之前一定要在“客户化”的自定义档案中增加“培训评估项目”和“培训评估结果” 第六部 在培训活动档案和员工培训档案查询相关参加培训的人员情况 第七部 在员工信息维护节点查询“教育培训”子集中是否已经存在相关的培训记录 亚洲第二 中国第一的ERP软件供应商 * * * * * * * * * * * * * 演讲人 用 友 e-HR 系 统 v5 培训管理模块 马立 主要内容 1 培训管理介绍 2 培训管理产品介绍 案例与习题分析 产品操作详解 培训模块相关业务 3 4 5 培训是 企业人力资源发展之源动力 培训管理 什么是培训 培训管理 培训是指企业为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为，以利于提高员工的绩效以及员工对企业目标的贡献，