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By David Dai By David Dai PMP考前辅导 框架 项目管理过程 整体管理 范围 时间 成本 质量 人力资源 沟通 风险 采购 一些记忆内容 一些记忆内容 一些记忆内容 一些重要公式 一些重要公式 一些重要公式 一些重要PMI观点 一些重要PMI观点 COMMON ERRORS 答题注意事项 答题注意事项 Professional Code of Professional Conduct职业行为准则 Professional Code of Professional Conduct职业行为准则 Professional Code of Professional Conduct职业行为准则－－一般性守则 Professional Code of Professional Conduct职业行为准则－－一般性守则（续） 进度的目的：计算planned start、finish time 衡量质量的2个重要指标：可靠性和可维护性 JIT 成就：成就、权力和归属 PM提升能力的方法：培训 成功的项目管理包括什么？p32 成员将领导其他项目，你该： A 批准 B 问他发展方向 C 查资源直方图 D 看其离开对客户的影响 戴炼 PMP ACCA 戴炼 PMP ACCA Project/Program/Subproject/Portfolio/PMO 项目及其特点