机械加工厂车间管理制度.docxVIP

机械加工厂车间管理制度附冲压车间管理制度供参考，具体的，需根据企业实际情况具体制定　一、总则：　为了规范车间工作秩序、提高生产效率、保障产品品质特制定本管理规定，以供冲压车间按本制度执行。　二、范围：　适应于冲压车间作业与管理工作的操作指引与行为规范。　三、管理要求：　1.培养和营造车间全体员工的团队精神，做到“四个统一”即：观念统一、着装统一、行动统一、操作统一。　2.效率的提升，是靠激励、互助、协同、鼓动出来的。　3.根据产品的实际情况：　a)合理安排，做到定岗、定置、定员工作。　b)生产所需的工具与物料配备要齐、不能缺东少西。　c)岗位异常时要提前发现，及时纠正。　d)关注产出，坚持每天公示产量。　4.机器保养与整理：　a)每天保持工作范围清洁、干净无杂物，所有物料应统一靠黄线摆正，不准压线，确保物流（安全）通道畅通。　b)下班前，需整理工作范围，对机器、地面进行清扫、清洁，并确保一些死角无脏物，凳子需统一摆好，保持整齐。　c)员工对自己操作的机器设备进行日常保养与维护工作，每月的15号和30号或31号进行定期保养工作。　四、岗位作业要求：　1.冲床岗位要求（包括下料、成型）　开机前：　a)检查各部分的润滑情况，并使各润滑处得到充分的润滑；　b)检查模具安装是否正确、可靠；　c)务必要使飞轮和离合器脱开后，才能开启　d)电机开动时，应检查飞轮旋转方向是否与回转标志相同；　e)