教材1：自主改善员工培训标准版--定义、特点、书写、着眼点.pptx

自主改善员工培训教材2016.01.30自主改善定义、特点提案写作方法改善的着眼点1自主改善定义、特点1自主改善关于工作的理解 工作作业改善 我们工厂的现状是多数员工仅在“作业”，所以我们在推“改善”，希望改变这种状况。但即使有了“改善”，也不一定是“工作”的状态；只有当“作业”与“改善”两种血液融为一体了，才是真正的“工作”。 自主改善的目的不是为了“改善”而“改善”；而是为了引导越来越多的员工加入到这样的“工作”状态，是意识、行为的转变。2自主改善的定义 改善MBS（整体实力）主题：彻底杜绝浪费QC（集体合作）主题：品质……自主改善（个人智慧）主题：效率、安全、品质、成本等改善2自主改善的定义 自主改善即创意工夫，字面意思：创意—有创造性的想法，构思、主意。工夫—做事所费的时间或人力。2自主改善的定义 什么是自主改善： 针对本职工作范围内，用新的考虑方法或设计、有独创性的想法、独特的方法使工作比以前做的更好，付诸实施并取得成果的改善性活动。3自主改善的特点 自主改善具有如下特点：原则上属于发生在自己的本职工作中基本上都是小的改善活动改善活动都已经实现改善不会带来别的问题改善成果可以被固化下来3自主改善的特点 以下不属于自主改善范畴：有想法，但未实施的仅提出缺点或问题，而欠缺具体改善内容和方法的 诉苦、报怨、不满或类似的事情3自主改善的特点 自主改善与合理化建议的区别：自主改