学校科研管理工作规划.docx

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学校科研管理工作规划

学校科研管理工作规划   本学期管理工作原则:   1、各项工作科学、规范化管理,加强监控与考核   2、科研深化常规管理,成果普及推广   3、不做无用功   4、效率最大化   5、核心质量最优   管理工作职责及工作重点:   1、协助陈主任抓好度考科研攻关组及教育技术研究中心各项管理工作。   2、负责城南国家、市、区校各级各类科研课题规范化管理工作。建章立制,加强过程监控与成果普及等管理工作。   3、上好三年级信息技术课,统筹信息技术、美术(含电脑美术)、综合实践活动三个学科,做好城南综合实践活动课程开发与管理工作。   管理工作目标:   1、度考B组的建立,科研水平的提高。   2、教育技术研究中心各项管理工作跨越新层次,建立部门标准。   3、度考科研攻关组、教育技术研究中心、各课题、校本管理工作完善规章制度,推广实施,逐步实现科学、规范化   4、提高教师课题管理能力、校本课程开发与研究能力   5、科研成果的普及推广   一、协助陈主任抓好度考科研攻关组及教育技术研究中心各项管理工作   工作重点:   1、完善度考科研攻关组各项规章制度,学习、推广、实施。加强过程监控与管理,制订考评标准,奖罚分明,严格实施考评。 常规负责人:牛艳霞   2、调整选修课程项目及人员,加强艺术教育的深入研究。 常规负责人:霍向东   3、建好度考B组,打造城南品牌。   4、建立跨越式非网络实验班3个,逐步推广跨越式理念。 常规负责人:牛艳霞 杨雪红   5、建立跨越式宣传小组   具体措施:   9月12日-16日   1、调整选修课项目及人员,明确职责,确定研究目的、目标,制定实施方案,学生报名。   措施:   (1)召开度考会议:   A确定选修课研究目的、目标   B选修课项目人员需要如何调整(结合学校特色、学生需求、教师特长)   C选修课实验教师的职责;   D自己的意向   本周每一位度考教师回去认准思考,下周交流   (2)讨论会制定出项目、人员和招收学生比例、上课地点等原则,班主任组织学生报名。报名后将名单上交朱月环,发给每位实验教师,制考勤表。   (3)下周五前实验教师制定选修课实施方案,发给陈主任、邢伟华、霍向东:   A课程研究目的   B本学期达到目标   C实施策略   D具体措施(每周安排内容)   E成果形式   严格按方案执行   (4)邢伟华、霍向东审核方案,拿出反馈意见   2、召开跨越式课题工作会,确定非网络实验班。   措施:   (1)本周1-3年级跨越式实验教师及教研组长考虑本年级那个班定为非网络实验班。拿出具体分析(电子版),准备下周交流。   (2)下周召开跨越式课题工作会,确定实验班。   (3)教室筹备:李东瑞   (4)下周五调整好教室   3、筹划建立度考B组准备工作。   措施:   (1)有意向深请加入度考B组的教师辖周重新填写申报意向书   (2)教导处一起筹划审核标准   9月19日-23日   1、选修课开始实施,超周上传教案,由霍向东负责教案审核,一定要严格把关。   2、对跨越式非网络实验班教师进行校本培训,培训后开始试验。   措施:   (1)牛艳霞、杨雪红制定培训规划(由教育技术研究中心杨雪红统筹),上交陈主任审核:   A培训目的   B主讲教师、参加培训人员   C培训内容   D培训考评   E达到成效   (2)培训后开始实验,北师大每月听评课。   3、教导处对度考B组人员进行审核   4、跨越式宣传小组会议,确定本学期宣传重点,人员分工,确定后每月定期宣传         本学期管理工作原则:   1、各项工作科学、规范化管理,加强监控与考核   2、科研深化常规管理,成果普及推广   3、不做无用功   4、效率最大化   5、核心质量最优   管理工作职责及工作重点:   1、协助陈主任抓好度考科研攻关组及教育技术研究中心各项管理工作。   2、负责城南国家、市、区校各级各类科研课题规范化管理工作。建章立制,加强过程监控与成果普及等管理工作。   3、上好三年级信息技术课,统筹信息技术、美术(含电脑美术)、综合实践活动三个学科,做好城南综合实践活动课程开发与管理工作。   管理工作目标:   1、度考B组的建立,科研水平的提高。   2、教育技术研究中心各项管理工作跨越新层次,建立部门标准。   3、度考科研攻关组、教育技术研究中心、各课题、校本管理工作完善规章制度,推广实施,逐步实现科学、规范化   4、提高教师课题管理能力、校本课程开发与研究能力   5、科研成果的普及推广   一、协助陈主任抓好度考科研攻关组及教育技术研究中心各项管理工作   工作重点:   1、完善度考科研攻关组各项规章制度,学习、推广、实施。加强

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