创业项目计划书-开花店的创业计划书.doc

精品文档2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 PAGE1 / NUMPAGES19 创业项目计划书-开花店的创业计划书武汉开花店创业计划书网站建设初始,我们便非常重视品牌. 在品牌包装上,由美工人员根据详细 的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和 文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新. 价格策略 青鸟网上花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力 给客户最大限度的享受和心理满足.既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次 消费者的需求. 促销策略 ⑴宣传策略 利用学校广播站,报栏,宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传 和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双 赢的战略模式. ⑵服务方面 网上花店的服务必须是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必须按照 定单要求按时按地送到,并且是微笑服务. 在售后服务方面,由客户服务部负责 采取以下几种方式: ①打感谢电话或发 e-mail 进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子 贺卡. ②无条件接受客户退货,集中受理客户投诉. ③设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的第一手资料. ④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后 享受会员价格. ⑤不定期的在网上或离线召开会员沙龙,交流信息,沟通感情,并解答客户最 感兴趣的问题. ⑥建立客户数据库档案,客户重复订购时只要输入名字,客户的其他信息便 自动调入系统. 渠道建设 就目前来看,网上花店主要是与一级批发商建立业务关系.选择批发商时,一 般考察其经营业绩,信誉,合作态度,供 货是否及时等方面,要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网 点,以便于各高校配送成员就地取花.通常与批发商签订合作协议,就价格与产品 质量等问题达成一致意见.3.网上花店策略实施 1.市场范围选择 在投入期仅选择网站总站所在中国地质大学西校区作为试 点市场,该区市场容量在 3000 人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.该模式 成功后,以 asp 的形式在分站推广.先在已经建成的另外 7 个分站试运营,经过 3 到 6 个月的运营后再扩张到其余的市场. 2.重点宣传客户,宣传对象以在校学生为主,他们对流行感兴趣,往往容易领 导潮流,而对于逻辑思维较强的工科学生,我们利用先期的受众进行传播达到宣 传效果. 3.现场促销选择每年 9 月 8 日和 9 月 9 日两天为重点宣传日期,在此之前, 将宣传单分发至学生宿舍. 宣传内容包括: ⑴悬挂统一的彩色横幅,位于校园主干道上,数量为 3-5 条,以. 七,系统开发计划 1.系统开发计划 根据公司创建初期资金缺乏的情况和我们开发小组的实际情况,我们决定选 择虚拟主机的方式来建立我们公司的网站.当然随着业务的扩大,资金的充裕,我 们会考虑建立公司自己的网站.在系统初具雏形后,公司将根据预定的系统功能 要求来逐步进行实时测试.系统的完备无疑是一个测试,完善,再测试,再完善的 过程,直至系统功能达到公司预期的要求. 2.系统逻辑方案系统逻辑方案是实现电子商城的经营目标,策略和方式的总体框架.下面结 合本公司实际情况做出图解说明六大模块:系统商务活动流程,系统总体逻辑结 构,系统数据分布,信息处理模块和安全控制模块. 八,项目小结 1.主要工作完成情况调查 了解到广大大学生朋友的真实需求,而且公司从实现目标,运营机制,项目策 略等方面都进行了总体规划.另外,在 系统开发计划方面,公司也结合我国的实际情况,参阅了大量的关于网站服 务方面的文献,也结合了课堂上所学的电子商务的知识,做出了适合公司的网站 运作流程和设计流程,以及适合我们公司的系统逻辑方案.最重要的是,针对目前 鲜花市场上适合大学生朋友特殊要求的情况,我们自行设计了一系列服务产品, 如短信订购鲜花,附带祝福卡片,电话传情等并且制定了合理的价位.与此同时, 我们还设立了论坛,不仅满足了广大青年学生等切实需要,也可以满足社会不同 年龄层次消费者的需求! 2.不足与困难之处 由于我们企业刚刚开始计划,资金方面存在严重不足,同时由于时间紧迫,整 个计划书难免有些欠缺,不过我们会尽量地去充实,完善之.在网站设计,制作方 面,由于我们小组成员对与此相关的知识了解得不够多,致使我们在网站设计时 有很大的困难,但是经过我们的共同努力和协作,青鸟花店网站已初具规模,送人 玫瑰之手,终久留有余香.我们相信,在以后的努力中,本网站一定会得到进一步 的完善!关于开设花店的创业计划书 创 业 计 划 书 指导老师： 姓