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- 2018-07-10 发布于上海
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品管七大手法 * 23 来自 中国最大的资料库下载 第七章 柏拉圖 一、前言: 由生產現場所收集到的數據﹐必須有效的加以分析、運用﹐才能成為有價值的數據。而將此數據加以分類、整理﹐並作成圖表﹐充份的掌握問題點及重要原因﹐則是時下不可或缺的管理工具。而最為現場人員廣泛使用於數據管理的圖表為柏拉圖。 二、柏拉圖的由來: 義大利經濟學家V.Pareto(1848-1923)於1897年分析社會經濟結構時﹐赫然發現國民所得的大部份均集中於少數人身上﹐於是將所得大小與所得的關係加以整理﹐發現有一定的方程式可以表示﹐稱為「柏科圖法則」。 1907年美國經濟學者M.O.Lorenz 使用累積分配曲線來描繪「柏拉圖法則」 ﹐也就是經濟學所構的勞倫玆(Lorenz)曲線。 美國品管專家J.M.Juran(朱蘭博士)將勞倫玆曲線應用於品管上﹐同時創出「Vital Few,Trivial Many」(重要的少數﹐瑣細的多數)的見解﹐並借用Pareto的名字﹐將此現象定為「柏拉圖原理」。 「柏拉圖」方法﹐由品管圈(QCC)創始人日本石川聲博士介紹到品管圈活動中使用﹐而成為品管七大手法之一。 三、柏拉圖的定義: 1. 根據所搜集的
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