关于举办“新劳动合同法下员工关系三大核心环节法风险管控.docVIP

找讲师、公开课，上诺达名师网，中国最大的培训平台 /关于举办“新劳动合同法下员工关系三大核心环节法律风险管控主 讲：金英杰（中国政法大学教授，劳动合同法起草人之一、著名劳动关系专家）培训结束后可颁发国家人力资源和社会保障部“人力资源法务师”职业培训证书（带国徽）。此证书官方网上注册、官方网站查询,全国通用。根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。办证学员将最高学历证明、身份证复印件各一份、小二寸红蓝底证件照2张，提前发电子版至我中心或交于培训现场会务组工作人员以便办理证书使用。【课程背景】2016年两会代表围绕《劳动合同法》再引热议，人社部正在进行积极研究，适时提出意见。2015年国家先后发布了《关于构建和谐劳动关系的意见》及《企业裁减人员规定（征求意见稿）》，而员工关系管理是在企业人力资源体系中，各级管理人员和人力资源职能管理人员，通过拟订和实施各项人力资源政策、组织体系的设计和调整、薪酬管理、劳动时间、劳动纪律、福利保险等管理行为，以及其他的管理沟通手段来调节企业和员工、员工与员工之间的相互联系和影响，合力营造组织内部良好的员工关系，提升企业综合管理水平和培育企业核心竞争力。为帮助企业准确理解相关法律，正确处理劳动关系，掌握劳动关系常见的问题处理，提高劳动用工风险防范能力，中心联合人力资源法务师职业培训认证办公室特邀国家有关部委领导、权威劳动人事专家拟定于2016年在全国各地继续举办“新劳动合同法下员工关系三大核心环节法律风险管控操作实务高级研讨班”。欢迎企事业单位组织相关人员参加研讨学习。【课程价值】【培训内容】第一单元 入职-员工关系蜜月期的风险防范与应对一、用工模式的选择与确定是入职工作的第一步1、常见用工类型的特征及实质要求 2、HR要认识的承包关系、代理关系、合作关系和实习关系 3、用人单位在筹备期间、超期经营、提前解散以及挂靠过程中的员工关系如何管理？4、达到退休年龄但是养老缴费年限不够15年的员工如何管理？ 5、劳务派遣到底还能不能用？6、什么情形下外包会被认定为无效或会被认定为劳务派遣7、派遣和外包对企业有何区别，可否互相替换或流动 8、劳务派遣转外包都需要HR做什么？9、人力资源公司做外包是否肯定不专业，专业公司做外包是否肯定专业？二、HR根治仲裁，从招聘开始1、用人单位不仅需要好人才，更需要“真”人才 2、招聘启事的内容也受法律约束 3、为什么需要职位候选人提供《离职证明》 4、体检应该设置在面试中，还是录用前？三、劳动合同签订是保护用人单位合法权益的起点1、高管、兼职、专家、顾问的劳动合同怎么签？2、单位应该有一本既符合法律要求，又满足个性化需要，还能够应对行政机关检查的劳动合同；3、劳动合同什么时候签最合适？ 4、第一次签劳动合同时就要考虑无固定期限劳动合同；5、试用期内还未来得及缴纳社保，或社保尚未生效时，员工出现工伤的，如何应对？6、试用期如何实现优胜劣汰？ 7、员工主动要求延长试用期怎么办？8、《劳动合同》中工资、工作地点、工作内容是必须要明确约定的敏感条款；9、《劳动合同》的非强制条款也是保护用人单位合法权益的利器-规章制度附件、培训中的权利与义务、保密与竞业限制的特殊要求要如何用合同来固定？10、未签订劳动合同的类型与法律风险。第二单元 在职---员工关系履行期的风险与成本管控一、薪酬管理中受法律约束的条条框框1、薪酬的常见构成与范围解读---标准工资、基本工资、岗位工资、绩效工资、 其他；2、HR在薪酬管理中的权限如何把握？扣罚、扣发、克扣、代扣、拖欠、迟延发放的细微差别；3、薪资制度、集体合同、劳动合同三者之间关于薪资标准不统一，以什么原则来处理？4、员工薪资结构中考核工资的比例如何确定，如何通过考核支付条件的约定约束员工的行为？5、加班费管理如何帮助HR预防和降低法律风险？ 6、“同工同酬”的认定标准及其对HR工作实际影响；7、年薪制的高管、销售、三期女员工、医疗期员工、工伤员工等特殊人员的工资怎么发？ 8、以工资为基数的补偿金有哪些？如何计算？二、假期管理中的奖与罚1、假与假之间可否互换，可否相互替代，例如：休工伤假的，可否继续享受年假；休半年事假的是否可以不享受年假2、职工哪些假没有休，离职时用人单位需要给予经济补偿？3、职工进入医疗期和医疗期结束的判定标准是什么，是否职工只要有病，企业就不能解除合同？4、职工患病医疗期满，不配合公司进行劳动能力鉴定怎么办，可否直接解除合同？5、劳动合同解除或终止后，女职工发现自己解除或终止合同前怀孕的，可否要求恢复劳动关系？6、职工工伤的，工伤假的长短如何确定，工伤假结束后还不能