原创-女企家用人玫瑰法则.docVIP

[原创]杨思卓：女企业家职场用人玫瑰法则（下） 2011年11月4日，中国国际人才交流大会?深圳论坛盛大召开。杨思卓主持下午的专题互动论坛——女企业家职场用人玫瑰法则。???? ? ???? 【主持人：杨思卓】大家别走开，后面更精彩。这一场大家知道是女企业家，女企业家的出场一定会让你更有期待的，所以她们出得比较慢。　　我介绍一下今天上场的嘉宾：　　第一位是刚才的主持人，现在换了角色，作为嘉宾了，王利芬老师，优米网创始人。　　第二位是何国玉，中国人力资源开发网董事长兼CEO。　　第三位是李弘，中国国际金融公司董事、总经理。　　第四位是栾艺铭，北京龙源冷却技术有限公司董事、总经理。　　那么，我们简洁入题。　　首先我想问到已经参加过一届了的何总，她解决了一个我们在座各位企业家特别想解决的问题，就是你给人钱给的少，人家干活还干得多，别人请还不走，那她怎么做得到呢？就是她的部下，我接触了几个都是这样，工资收入都不是很高，但是忠诚度极高。我受他人委托花一被的代价去挖，最后没挖来。到底怎么样何总把她的员工搞的神魂颠倒的？　　【何国玉】神魂颠倒，我第一次听。既然是神魂颠倒，我想我只有一个答案，那就是我们“相爱”。　　【主持人：杨思卓】那爱一个人，叫爱人。爱全世界的人，叫什么呢？　　【何国玉】叫大爱。因为我们是一群有大爱的人，所以我们互相相爱。我们一起做我们自己爱做的事，做爱做的事，所以挖不走。　　【主持人：杨思卓】做爱做的事。那我们想不想再进一步听，她是怎么个爱法，爱这事容易，这个爱法可不一样，我们何总是怎么爱你的员工的？　　【何国玉】我以前爱一个员工是给他我想给的。后来我琢磨清楚了，是用他最能接受的方法给他他最想要的东西，我想这才叫爱。　　【主持人：杨思卓】假如他想要你不想给的东西怎么办？比如说有个员工想把董事兼总经理拿过去，你怎么看？　　【何国玉】我们每一个人都是贪婪的，包括我，包括杨教授这么问，在这样的情况下我们通常要跟人家谈的是，跟欲望同在的有一件非常非常宝贵的东西，是让我们的欲望可以越来越多的得以实现，而且越来越多长久的得以实现，那是什么呢？那是智慧。刚才严介和先生也讲了。所以通常在这种情况下地我们会坐下来用我们的智慧做一个交流，说到底他做合适，还是本人做合适，最后的结论是本人做更合适。　　【主持人：杨思卓】其实就是给员工他最想要的，还有是不是适合他。你想要章子怡，那不行，那叫公众财产，那不适合于你。　　现在我们看基本上是总经理、董事长一人兼比较适合我们得何总。　　其实你真正的成功就是有一天他不适合了，别人更适合，他发现了那个人，那才更成功。　　现在的问题，就是王利芬那个节目，叫《在路上》，他是在路上，还没到成功的顶点。　　【何国玉】如果哪天我手下有人把我干掉，这样就好了。　　【主持人：杨思卓】不要等着人家来干，你把他提起来。　　?王老师是一个由中央电视台的著名节目主持人转型做了优米网的创始人，其实这是一个，我看很多媒体说这是华丽的转身，我想问一下王老师，这转身华丽吗？　　【王利芬】我是告诉大家，如果谁告诉你转身是华丽的，这基本是在骗你。他可能也不是有心的骗，但是这绝对和事实相差千差万别，没有转身是华丽的。因为只要你转身，真正够得上转身的，一定是进的一个比较新的地方。新的地方，大家走过新的路吧，走新的路的时候，你不知道前方会发生什么东西，没有发生东西，你的心理预期都是一片黑暗的话，你是在摸着石头走路，摸着石头走路是个很艰难的过程了。所以我就说，我的转身一定也充满着艰难困苦，跟所有的转身都是一样的，因为我做媒体的，我也告诉大家，没有任何人的转身是华丽的。我所有看到一些成功人士，在公开的场合秀他们夫妻恩爱的过程，我说过不了他们就离婚。因为当他们要显示这样的信心的时候，他们是在给自己打强心针，在某种意义上是在挽救婚姻，实际上他们肯定是有问题的。因为现实是非常残酷的，所以没有谁的家庭是恩爱的不得了，要死要活的。我是特别喜欢真实的。　　您刚才对话，我非常欣赏，也感到非常快乐，因为是哲理的和文学意义上的。　　我觉得让员工钱又要的少，然后又乐意干，只有一种情况，就是说这个公司非常的小，而且这个公司所干的事情是他非常想干的事情，他和这样一个直接的顶头上司关系十分的默契。在这样的前提下，可以做到这一点，然后公司很大的前提下基本不可能做到，大家不要用这样的方式去对待员工。如果他那样干的话，你给他那么少的钱，除非企业实在是没有办法的。我觉得最重要的，我们在用人的情况下，先谈工资，理想价值很重要，你说现在哪个企业的理想价值是做军火吗，贩毒吗，价值都很重要，先把工资谈到底，你觉得你在市场价值是多少，然后我们的价值是多少，我们认定你的价值是多少。而且在用人的过程里面，他期待5000元，你给他5500元，这样比较好