喜德胜建营销体系.docVIP

喜德胜建立营销体系，提升品牌形象，实现销售增长 ——喜德盛自行车品牌推广策划与营销体系建设咨询案例 项目概要 (Executive Summary) ? 喜德盛公司的营销咨询委托 – 时间：２００４年12月-05年6月 – 问题：销售业绩处于下滑趋势，企业营销体系不能适应企业发展 – 目标：提高销售业绩，提升品牌形象 ? 项目范围 – 营销调研及品牌推广策划方案 – 营销体系建设与执行辅导 ? 主要工作与成果 – 品牌、营销策略、整合营销传播、营销组织与营销努力管理等一整套国内市场自主营销体系，于导入当年获得了品牌形象提升和销售业绩增长的双重效益 – 销售业绩大幅提升，从2004年的3.2亿增长到2005年的4.3 亿，年增长率34.38% – 企业市场占有率提升：2005年全国自行车产量比2004年增长了18.5%； 而喜德盛公司增长了34.38%，大大超过平均水平 – 企业形象或品牌声誉的提升：在华南地区进一步巩固了市场领导地位，并荣获“广东省名牌”称号 – 项目实施给公司带来的回报：改善了公司产品结构，价值最高的“喜得盛”品牌在公司所有产品品牌中销售比例增长明显，平均单位售价大幅提高。打破了困扰企业增产不增利的局面 – 消费者对“喜德