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创业历程感悟—访AMT集团CEO孔祥云 创业是个很辛苦的事情，同时也是个非常有意思的事情。个中滋味，一定要亲自去体验才能真切感受。无论结果如何，创业都将会是一次宝贵的经历。如果让我重新回到职业生涯的起点，我仍然会选择创业… 资料来源：/k/career/2008-1/608477.html 整理制作：CUIT张利华 推荐理由 从最初的6人团队，100万原始资金，通过5年的努力发展成为拥有旗下AMT咨询、源天软件、畅享网、格源培训四个子公司，并与四川新华书店合资经营图书和杂志，跨越了咨询、软件、网络、培训和图书等几大领域，年营收超过几千万的综合类“IT+管理”为主营的集团。这不是一个最有资历的咨询师或最专业的软件工程师可以做到的事业。 从而立到不惑 创立AMT的时候，我正走向而立之年。如今，AMT即将十岁了，我也正一步步走向不惑之年。我想所谓的“而立”就是一个成功的开始，只是能够养活自己而已，而“不惑”，就是要明确目标，知道自己要干什么了，真正的走向成功。 ---孔祥云2008年校友会 上的发言 学历背景 1991年孔祥云考入西安交通大学的计算机软件和管理科学与工程专业的，95年获得学士学位。 上海财经大学获经济信息管理硕士学位。 西安交通大学攻读博士学位,师从国内管理学与经济学交叉研究领域权威专家博导陈金贤。 创业背景 上海金桥的一家美资软件公司工作。 1998年9月，创建并运作AMT（企业资源管理研究中心） 1999年，创办上海汉普管理咨询有限公司，担任总经理职务，后任汉普中国高级副总裁。 2002年，创办上海企源科技有限公司，担任CEO。 AMT Group AMT Group是从1998年成立的AMT－企业资源管理研究中心发展而来。 总部设在上海，是国内管理理念、管理工具与信息技术领域创办时间最长、最具影响力的权威中立资讯机构，也是率先开展企业管理、应用软件培训推广和企业管理技术应用咨询、研究的领导型组织。 目前AMT Group 在“管理+IT”领域正快速向前发展，迄今已在全国建立了包括北京、广州、青岛、杭州、武汉、深圳、大连、成都等多个分支机构，旗下有AMT咨询、源天软件、畅享网、格源培训四个子公司，并与四川新华书店合资成立易汇科。 创业初衷 自己不愿意被选择，而愿意做出选择。我不愿意到别的公司去应聘，让别人决定我的去留，而愿意选择优秀的人与我共事； 我不希望机会选择我，而愿意“我选择机会”； 我不希望去迎合别人，把自己变成一个失去个性的人，我希望能够吸引和团结一批志同道合、心地善良、头脑聪明的人，共同去做有意义而且是我们喜欢做的事情； 我希望命运把握在自己手里，自己做出判断。 职业理想 我发现如果仅仅靠工资是不可能实现个人理想的。我个人的理想是创建一所世界知名的大学。如果仅仅靠一份工作的所得，自己买套房子安个家是问题不大的。可是靠工资所得是不可能创建一所大学的。 ---AMT 孔祥云 创业智慧 我发现自己如果不依靠更多人的帮助，实际做不了什么出色的事情。个人智力有限、能力也不高，完成别人交办的事情很难做到完美。因此，我不大可能成为一个优秀的员工或者杰出的下属。但是，我发现自己比较善于搭建一个舞台、创造一个良好的氛围、建立一个稳定可积累的架构，并且在此基础上吸引和激励更多比我优秀的人来共事。我乐意呆在后台，做做杂活，让更优秀的人专心做自己擅长的事情，让一批人建立自己的个人品牌。 创业背景 90年代末期正是我国管理咨询行业的迅速发展期，一大批专业管理咨询人才进入这个行业，他们学习了国外先进的管理技术，对管理咨询的内容把握准确。同时，想把国外咨询公司的规范做法引进我国，使我国管理咨询业产生了一批运作规范、成长迅速的专业咨询公司。 创业备忘录 “困难无其多，从来不低头” ----柳传志 偶遇：一个小游戏 企业内的资源很有限，有时候想做一个简单的计划，手头的资料都捉襟见肘，却不知道怎么办才好。后来在一次企业培训中，讲师的一个游戏给了我很大的启发。他要学员做一个游戏，讲师把学员分成两个人一组。先让大家认识，然后让大家相互背对，每个人要作出5个变化来，再转过身来，让每组的人相互指出是哪五个变化。 行动：你会怎么做？ 包括我自己在内，大部分的人是把外套脱掉、眼镜摘掉、领带拉开、头发弄乱、发卡换换位置等。好不容易做出来5个变化。 第一轮结束之后，讲师让我们转过身去，再做5个变化出来。这次就难为大家了，很多人已经很难想出在哪里做些变化了。更不用说要做第三次变化了。 发现：善假于物的智慧 培训师接着告诉他们，有一次他给一个企业做培训，也做同样一个游戏。