创业者素质和准备工作.pptVIP

1.创业的概念 对创业理解的误区 1、什么人适合创业？ 阅读石玉柱创业案例，分析石玉柱在机警、速度控制、责任心、视野、诚信等方面的表现。 观看分析比尔盖茨案例，从兴趣爱好、科技才能、商业头脑、管理、用人、动力、集成创新等方面分析他的成功。从慈善事业分析他的责任感。 请您用一句话说出自己为公司所做的最有价值的一件事:是在退休前选定自己的接班人依梅尔特. 请您总结一个重要的用人规律:一般来说,一个组织中,20%的人是最好的,70%的人是中间状态,10%的人是最差的.这是一个动态曲线. 一个善于用人的领导者，必须随时掌握20%和10%的人的姓名和职位，以便实施准确的奖惩措施，进而带动中间状态。这个用人规律为活力曲线。 请您用一句话概况自己的领导艺术：让合适的人做合适的工作。 * 第一章 第一、追求事业 第二、聚拢资源 第三、以名传承 第四、完善社会 创业是指通过商业成就一番事业，是用自己的想法去支配资源，放大自己的能量。 事业就是一个梦想，也就是一个想法，这个想法应该是一个描绘的蓝图，它要有意义，因为有意义，所以你才会为之奋斗。 阅读马云的故事并讨论 第一、创业只是为了赚钱。 第二、创 业就是经商。 第三、创业 是为了“说了算”。 化解障碍与困境 2 实现利润和个人价值 3 为人们适应世界变化提供方法 1 2、创业的意义 有胆量的人 商人 好人 理性人 问题讨论 阅读柳传志创业故事 讨论：为什么柳传志创业会成功？他具备哪些创业者应该具备的素质。 2、创业者素质培养 机警，它是指抓住机会、善于利用机会，但同时又能够时时刻刻警惕危机出现，避免被危机毁灭的素质。 机警有助于创业 避免发生灭顶之灾 第一、阅读名人传记，听成功人士讲座，分析成功人士如何利用机会和资源。 第三、发现其他人没有注意到的细节、偶然的因素和现象。 第二、留意变化，以此推断趋势和发现机会。 培养机警素质训练： 问题：发展得快好，还是慢好？ 胡杨精神：三个一千年 Strength 第一、耐心和持久地做一件事情，并将其积累起来。f 第二、学习和内敛，即通过积累形成了自己的风格和系统。 第三、提高适应力，能够应对各种环境变化，特别是恶劣的环境。 耐力训练： （3）责任心培养 一个有责任心的人，会有很多的追随者，因为你有稳定的目标，可以不食言，也可以承担很多的责任，这些追随者跟随你，可以与你一起实现自己的人生价值。 责任感就是敢于负责，敢于承担，敢于面对的素质和表现。 第一、分组完成任务。 一个缺少责任心的人会受到同伴的批评。 第二、从责任心角度，评价商业案例中成功人士。 第三、界定责任，检查是否按时、按要求完成。 第四、树立有责任心的榜样，并给予较大激励。 第一、知道很多的事情，将这些事情放在自己的思考知识背景中，用于判断和决策。 第三、大视野是谋求做大事，图谋最大的需要，寻找最根本的机会，解决最根本的问题。 第二、以天下为已任，用天下资源，为天下人服务。 （4）视野培养 训练自己的大视野 第一、对所有事物好奇。 第二、利用所有可能的机会学习，有时间就与人交流，看杂书、文摘一类的东西。 第三、训练自己培养将知识转化为判断（智慧）的习惯。 第四、跳出眼前的事务看世界。 （5）学习能力培养 学习能力是指从观察中找问题，从人群中找对象，从资料中找知识的能力，是发现问题与解决问题，发现资源（知识）与运用知识的能力。 第一、找到可以让你学习的对象。 第二、学会发问，正确地提出问题。 第三、为解决问题而去找资料，问专家。 第四、及时总结学习心得，特别是被实践证明的知识的应用。 如果不敢冒险，不敢创新，不敢为人先，就难以获得风险得益。胆量是创业者的基本素质。 过度扩张，冒险过大也不可取。 控制力训练（三个结合）： 第一、时间上的结合。先不怕，再怕。 第二、意识上的结合。即居安思危，以时时小心为底线，敢于打拼，但时刻注意可能到来的危险； 第三、方法上的结合。高风险与低风险结合；短期收益与长期收益结合；求利与求名结合；实物投入与非实物结合。 创业就等于立足于契约社会，到处都是契约，企业被契约约束、利诱，订立契约、履行契约、监督契约、维护契约都会成为企业日常生活的重要内容。企业与企业的连接、企业与顾客的连接都是靠契约，而契约的本质就是承诺。 第一、避免感情用事、过度承诺。 第二、小心承诺。一些企业家小心谨慎，以退为进，他们先以自己不吃亏为前提，不会签订一个对自己不利的合同。 第三、认真履约。不要轻易承诺，但是一旦承诺，就要给予兑现，而不是会失信。 创业者仅凭个人努力是难以做成事的，必须要会利用别人做事。 （合作分工）（天堂与地狱的区别） 首先，学会用产权明晰激励人。 其次，学会愿意将腰包里的钱拿出来与大家分。 再次